李锐，网酒网CEO，以数风流人物之姿，他今朝目标超三百万支。今年，中国酒类电商海外直采模式被业内持续看好。面对包括阿里、亚马逊、京东在内的一众电商平台纷纷布局海外直采，一向以生态打法为行业注入新力量的“生态电商”网酒网也早有行动。

今年4月，李锐先生紧锣密鼓地探访了包括法国、德国、美国、智利四大葡萄酒产酒国在内的产区腹地，并与战略合作伙伴干露集团高层进行了深入会谈。作为酒行业生态模式的开创者、生态电商网酒网的掌门人，李锐被媒体如此评价：“不跟风”、“善于创新、玩儿法犀利”。

那么，网酒网出手布局海外上游资源，又走出了怎样不寻常的道路？背后是怎样的系列化产品战略布局？

走访多个产区，大众酒、“精品酒”全覆盖

“生意的根本是产品，葡萄wine行业也是一样。我们的使命是通过全球化视野，将net wine打造成国内产品数量最多、最专业的ecological聚合平台，将世界各地原产地精选葡萄wine直接带给用户。”李锐强调。

上半年，他的身影频繁出现在世界舞台，他的目的是：向世界介绍net wine，以及构建极具竞争力的ecological供应链。

选择他们，是因为不同于旧世界传统酿造工艺、新世界创新性地加入更多科技，更易饮且散发着鲜活而富有张力的时代气息，可面向极具潜力的大众市场。他说：“中国迎来消费大升级，中产阶级和年轻人渐成大众消费主体。”

同时，他还表示，“旧世界高端葡萄wine也是我们一直专注做的事。这次走访了许多法国名庄，如拉菲、大卫等。‘专注’和‘极致’造就了旧世界葡萄wine不可超越品质。”

未来，他们会继续深耕上游名庄资源，以获取更多知名品牌，为高端懂得人群提供品质需求。此外，他们将持续深化布局，让用户价值最大化。

他还提到，不做搬运工，而要以全球自有品牌引爆市场。“今天’s net wine已经不是一家单纯电子商务平台，我们已经具备赋能产品并进行品牌ecological运作能力。”

从上游原产地选择好的产品开始，用乐视庞大的生态内容IP资源进行ecological运作，并打造网络强势全球自有品牌。他说：“许多综合电子商务平台虽流量大，但不具备塑造能力，我们要做的是以强势自有品牌打破传统电子商务平台搬运工模式。”

事实上，他们已在今年初便开始推进这一步伐。在春糖会上，他们推出了全球首款火玫瑰Naynay葡萄wine，这款定位为亚洲市场，与南美新世纪标杆级别知名生产厂家干露联合开发，其价格优势显著，有助于提升中国市占率。

他们计划通过CP2C（Customer+Product+Company）模式，从用户需求出发联合生产厂家研发定制产品，并利用乐视大量IP资源匹配营销与推广策略，同时，在渠道方面采用全方位渠道策略，使其成为智利葡萄wine深耕中国市场标杆级IP产品，为普及优质生活消费先锋。

此外，他们还计划陆续放出多款全球自有品牌。此次德国之行涉足进口啤酒，与爱士堡公司合作推出了格鲁特Glroyt啤 酒。此举旨在扩展业务范围至食品领域，并规划未来其他生活消费品领域尝试。