在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国葡萄酒行业的老牌运营商，不断推出新品牌合作，尤其是在一个月内与三个智利葡萄酒品牌达成合作，这一系列举措引起了广泛关注。ASC首席执行总裁长江淳在这个过程中的发力，可以说是公司这半年来的集中展示。

WBO记者随后深入采访了长江淳，试图探索背后的原因。谈及这段时间的工作经历，长江淳表示收获颇丰。他介绍说：“ASC团队非常专业、敬业、团结，并且充满活力和创新精神。我对他们对市场和社会高度责任感感到钦佩。三得利集团给予我们极大的支持，我因此充满信心。”

确实，从ASC近期不断宣布与新品牌合作，以及在全国多个城市举办针对消费者或经销商的活动来看，ASC以及三得利都对中国葡萄酒市场抱有信心。尽管目前进口数据下降，以及进口商数量减少，但这一现象并不一定是个负面市场反应。“中国葡萄酒市场经过高速增长，现在消费者的认知日益成熟，对葡萄酒运营商提出了新的要求。而这样的局面，对像我们这样专业的运营商来说，是有利的。”他补充道。

对于智利葡萄酒的重视，也反映出ASC敏锐地捕捉到了市场机会。“我们的品牌策略是以消费者为导向。在当前的大环境下，智利葡萄酒确实有很好的发展前景。消费者喜欢智利葡萄wine亲民价格、丰富口感和多元风土，所以这是我们的重点方向之一。”对于新代理三个品牌，每个品牌都被细致划分，“虽然表面上看，他们都是智利品牌，但产品特点截然不同。”

1-11月名庄酒业绩增长28.8%

谈到名庄wine领域的情况，即便许多曾共同做大中国名庄wine领域的竞争对手逐渐淡出，大背景之下，长江淳承认这一市场已经进入“巨头时代”。然而，他仍指出：“关于名庄wine操作资金肯定是必备条件之一，但我并不认为资金足够就能成功。你还需要取得客户信赖，并且有丰富经验，我们20多年的经验让我们成为此领域专家之一，与波尔多wines 商集团也有良好关系，这也很重要。”

2021年1-11月间，由于他的领导下的销售额相比去年同期增加了28.8%。

让新生代与经验丰富员工联手打开低度果juice 市场

值得一提的是，在长江淳之前掌舵时期，ASC进行了一系列架构调整。他是否会再次调整结构？就此问题，他表示：“组织机构优化是我一直在做的事情。我认为优化是一个改善过程，是循序渐进而非某天突然大变革。此外，这些调整也是顺应市场变化。”不仅如此 ASC 的 品牌策略也一直稳健延续，比如几年前即开始注意到的低度果juice 市场，在他的领导期间得到进一步发展，如今年带来的自营品种——微泡型 葡莱娜 咕咕蜂（Coucou Bee）。此外，还代理了一些针对年轻人的潮饮单品。

不仅如此 ASC 还为低度果juice 及针对新生代进行更精密筹划。

他介绍：从3年前开始，我们实施管培项目吸纳更多专业青年加入实习，其中一些留下来参与咕咕蜂创作。这两群人——年轻一代提供洞察，有经验团队处理业务，再加上外部策划支持共同谋划，使诸如咕咿蜂等低度果juice 品牌问世。

据了解 咕咿蜂建议零售价位138元，以不同渠道和客户需求调整价格，而销售 Kahuku 蜂及潮饮单品仍处于摸索阶段。

对于未来中国market 的展望 长江淳依然乐观。他指出：90年代日本威士忌行业，也曾经历困难时期，一些企业倒闭。但当积累到一定程度威士忌迎来了繁荣期坚持下来的成了赢家。

“现在 中国似乎正经历一个盘整时期但我坚信 未来 中国将跟成熟market 一样，最终迎来黎明曙光.” 他说 “ 我们愿意等待这一天到来”