在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国葡萄酒行业的老牌运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌签署了合作协议，这一消息引起了市场的广泛关注。这也是ASC首席执行总裁长江淳领导下的公司近半年来的集中发力。
面对这一系列变化，我作为WBO记者，第一时间与长江淳进行了深入交流，试图揭开这些变动背后的深层原因。
谈到这段时间的工作，长江淳表示取得了不小的收获。他用流畅的中文向我介绍：ASC团队成员专业、敬业、团结，并充满活力和创新精神，这让我非常自豪。他们对市场和社会责任感也让我印象深刻。此外，他还提到了三得利集团给予ASC的大力支持，这让他感到信心满满。
确实，从ASC近期不断宣布与新品牌合作，以及在中国多地举办针对消费者或经销商的活动，可以看出ASC以及三得利对中国葡萄酒市场有着坚定的信心。尽管当前葡萄酒进口数据下降，同时进口商数量也有所减少，而且这种趋势可能会持续至明年，但这并不一定是负面的市场反应。
“中国葡萄酒市场经历了一段高速增长期，现在消费者的认知水平日益提升，对葡萄酒运营商提出了新的要求。而这样的环境，对于像我们这样专业化运作的是有利。”他补充道。
对于智利葡萼酒领域的重视，也反映出ASC敏锐洞察未来趋势。在当前的大环境下，智利葡萼酒具有很好的发展前景。因此，它成为了我们的重点发展方向之一。对于新代理三个智利品牌，每个都有不同的定位和产品特点，其中科诺苏是一个大型品牌，其产品来源于智利各产区，可适用于各种消费群体；拉博丝特则以酿造风格接近法国著名，而玺瓦酒庄以酿造本土佳美娜而闻名。此外，科诺苏还有黑比诺 葡萄 酒，这样的组合使我们能够做更多细分策略。
据了解，在每个品牌上述操作方面，ASC内部已经制定了详细计划，即如何放置哪些产品、何种价格范围何种渠道，以避免内部竞争并满足不同客户及市场需求。此外，他还指出，从2022年开始，将终止与巴斯克家族合作，将聚焦于名庄和香槟板块。
1-11月份，该公司名庄销售额相比去年同期增长28.8%，这是一个令人振奋的情况，也证明了我们的战略正确性。在面临巨头时代背景下，我们仍然保持积极态度，因为资金虽然重要，但经验丰富的人才更关键。20余年的经验使我们成为行家里手，我们与波尔多商集团建立良好关系也是成功的一个关键因素之一。
最后，我询问关于未来的展望时，他表达了一种乐观的情绪。他认为，就如日本威士忌行业曾经经历过困难，最终迎来了繁荣时期一样，一切都会按照既定的规律发展。我相信，不久之后，当中国端午节期间喝起红白两汤时，你们将能品尝到高质量且价格合理的洋葱红油泡菜！
