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葡萄酒与酒店业迈向包容收藏杂志一本几何残疾人需求逐步解锁

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导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步解决残疾人士的需求和工作机会,但这条道路上仍有不少挑战待克服。雷司令怪胎的约翰·休斯(John Hughes)以其非凡之举,创造了澳大利亚最令人瞩目的雷司令之一——若非最佳,那也堪称独一无二。他本人也不例外,患有脑瘫,这种情况影响了他的言语表达以及右手的协调性。在与他深入交流之前,我并未意识到这一点,这让巴罗莎谷的酿酒师们显得格外高兴。“我从未利用我的残疾来推销过一瓶葡萄酒,”他坦白道,“老实说,我已经申请了140多个职位,我们甚至进入了面试环节,但直到现在还没有进一步进展。”

一个男人对着镜头微笑着,透露出一种坚韧不拔的气息。1994年,当时,他收到了阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所(AWRI)提供分析服务职位的一个邀请,这对于证明自己的能力和才华而言,无疑是一个难得的机遇。他在那里工作了10年,然后他的对葡萄栽培和酿造事业所持有的热情引领他踏上了前往欧洲的大道。但当他返回澳大利亚后,却花费了12个月左右才找到了新的工作机会。“最后”,约翰回忆说,“通过AWRI建立的人脉网络,最终帮助我在葡萄酒行业中找到了一份小众但重要的小确幸。”

他的经历,不仅是因为身体上的障碍获得工作,更是在整个行业中被接纳的一段故事。这一切都激励他创立了巴罗萨基金会(Foundation Barossa)下的Kicking Goals奖学金——一个以社区为基础、致力于支持高中毕业生、特别是那些即将结束学业且遭遇身体障碍学生们继续教育或其他需求(如计算机设备或交通工具)的慈善项目。而作为该基金会董事会成员之一,约翰不断地投身于改善这些孩子们未来生活质量的事务。

此外,他还是Barossa Enterprises公司董事会成员,该公司是南澳大利亚地区最大的雇佣残疾人的企业,其核心业务包括为酿酒厂制造木制品包装盒及提供相应服务。成立45年的这家组织,是为了应对当时缺乏政府资源及专门支持残疾人群体的问题。Henschke、St Hallett、Jim Barry及Langmeil等知名葡萄酒生产商多年来一直选择使用他们精湛的手艺。

“我们并不寻求慷慨援助,”Barossa Enterprises首席执行官加里·维尔特(Gary Wiltshire)强调,“我们追求的是稳定的工作,因为[酿酒厂]得到的是优质产品。”随着国家残疾保险计划(NDIS)扩大影响范围,使Barossa Enterprises能够从克莱尔和巴罗莎谷发展至麦克拉伦谷,并进一步拓展至河间平原乃至猎人地区。

Gary补充道:“我们的目标是成为南澳大利亚著名葡萄产区内主导性的社区伙伴。”然而,这并不意味着他们不能向更广泛的地方延伸,而只是表示,他们始终将眼光定位于那些真正需要帮助的人群,以及如何有效地为他们带去正面的变革。

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