文 WBO 肖竞 2017年于今天正式落下帷幕。周洪江，是张裕公司、总经理，也是葡萄酒行业的全国代表，他在期间接受了相关媒体的专访。在这次专访中，周洪江不仅分享了张裕的战略，他心中也装着整个葡萄酒产业。

WBO第一感受是，周洪江在期间的言论，不仅仅分享了张裕的战略，他心中也装着整个葡萄酒产业。他的言论透露出了他对行业未来发展的一些看法和建议。

中央人民广播电台— 完善酒类广告、促销管理办法，取消不合理规定 在接受中央人民广播电台专访时，周洪江提出了自己在上的议案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。他认为，这个《办法》已经实施20多年了，对酒类企业的发展造成了一些影响。他举了两个例子：

第一，《酒类管理办法》中不允许企业把酒类产品当成促销品，比如说不能买一赠一、不能买二赠一。我们提的建议就是要允许酒类企业可以进行这样的促销。

第二，《酒类管理办法》中是不允许酒类企业把获得的奖励贴在自己产品的说明上，这一点不符合国际惯例，从消费者购买的角度来看，这样做也不利于消费者对产品做出判断。

WBO解读： 《wine business observer》（WBO）解读这个问题，从一个更深层次去理解这一点。当今中国葡萄 酒市场，对品质、香气、口感等要求越来越高，他们希望自己购买的是有故事 的wine，有荣耀 的wine。而中国本土一些葡萄 酒品牌，在与国际品牌 的竞争 中也不甘落后，他们还获得很多沉甸甸的大奖。但是国际品牌 都把这些大奖写在正标上，而本土品牌却不合法规，这不是不平等竞争吗？

凤凰网— 对工匠精神和增强实体经济竞争力的解读 周洪江在接受凤凰网采访时称：中国是人口的大国，主要的事都得通过自己的双手去制造。你自己的饭碗要端在自己的手上，你工业品也要端在自己的手上。这才能让我们的国家不会只好眼巴巴地看着别人的脸色。

“政府工作报告”提到振兴实体经济，就要发扬企业家精神和‘工匠精神’，培育更多‘百年老店’。而总理所讲到的工匠精神'，作为企业经营者来说，我认为有两层。”周洪江称。他进一步阐述道：

第一层是从企业经营者的角度，要有工匠精神。这意味着专注于提高生产质量和服务水平，让客户满意，让员工骄傲，以此建立起良好的声誉。

第二层是在从事专业领域内，要有精益求精的心态，即使面对同行之间激烈竞争，我们仍然坚持用最优质的手艺创造最美味的人民日常食品，为人们带来愉悦和健康生活方式。

当然，无论如何增强实体经济都是非常困难的事情，现在政府为我们减税提供政策支持，我们希望能够减轻我们的负担，并提高我们的竞争力。但关键还始终还是回到我们自身找准位置并且专注于核心业务开展工作。

当问及信息化改造时，他指出：“近年来，我们已经开始进行传统行业改造特别是在信息化方面取得了一定的成效，比如财务业务实现了一体化；比如我们现在每一批高端产品都附带RFID芯片，可以追溯整个流通过程。”

新华网— “进口 wine 对国产 wine 的冲击是良性的，我们要共同把 wine 事业做大” 很多媒体都报道过进口 wine 和国产 wine的话题，但他们提出的是一种新的观点，那就是这种冲击实际上是一种转型机遇。在接受新华网采谈时 周洪江表示：“过去几年里，一些进口 wines确实在国内市场产生了一定影响，但现在这种影响仍然是一个积极向前发展的情况。”

他继续说道：“为了让中国产出的 wines能跟世界其他地区相媲美并达到顶尖水平，我们需要不断提升自我，不断学习借鉴其他国家先进经验，同时保持创新能力，使之成为全球知名品牌。”同时他强调，“所有这些努力都是为了共同推动 China's wines industry向前迈步。”

最后，在谈及未来的策略时，他表达了将会坚持“国际化”与“年轻化”的决心。他认为时代正在变革，而青年群体正崛起，因此必须讲好故事吸引那些青年的消费群体。此外，还需要走出去，将张裕的地标性产品推向世界各地，并融入不同的文化背景中。这将帮助张裕打破国界限制，使其成为真正全球性的品牌。