智利葡萄酒巨头干露集团在中国市场的崛起——WBO独家专访干露集团中亚区执行董事罗杰森

在全球葡萄酒界，智利品牌红魔鬼是众所周知的，它不仅代表了智利高品质葡萄酒的象征，也是全球最受欢迎的几种葡萄酒之一。然而，红魔鬼并非只在国际市场上闪耀着光芒，在中国大陆，这个品牌同样拥有着广泛的影响力和深厚的地基。

据统计，2016年红魔鬼在全球销售接近600万箱，而在中国市场，其销量达到了30万箱，并且保持了每年的30%以上增长率。这样的成绩，让人不得不好奇，是什么策略让红魔鬼能够在这样一个竞争激烈的市场中脱颖而出？

为了揭开这一秘密，我们特邀WBO前往干露集团上海总部进行了一次深入探访。在那里，我们有幸与干露集团中亚区执行董事罗杰森先生进行了一次独家专访。他详细地讲述了干露集团如何通过一系列策略来拓展其在中国市场的地位，以及他们对于未来的规划和展望。

“我们始终坚持从种植到酿造全流程管理哲学”，罗杰森先生表示，“这不仅保证了产品质量，也使得我们能够有效地控制成本，从而为消费者提供更具竞争力的价格。”

除了优质产品外，罗杰森先生还提到了合作伙伴选择方面：“我们的合作伙伴需要有强大的渠道能力和对品牌定位的一致性。”他透露，美夏国际酒业、洋河集团、中粮名庄荟等都是他们长期稳定的合作伙伴。这意味着，无论是在高端还是商业化推广领域，干露都能确保其品牌形象得到充分发挥。

不过，与其他进口商相比，如澳大利亚葡萄酒，那些享誉世界的大品牌似乎仍占据了一席之地。“澳大利亚自贸协定签署后，加上汇率优势”，罗杰森分析，“自然会吸引更多消费者的注意。”但他也相信，即便面临这样的挑战，他对于未来仍然乐观：“我们的目标是成为智利葡萄酒在中国领军品牌。”

随着经济环境不断变化，以及消费者需求日益多元化，对于如何平衡汇率波动以及如何帮助代理商推广品牌的问题，都成为了当下最关注的话题。在这些问题上，罗杰森给出了明确答复：

“我们采取的是一种区域性的推广策略，同时结合全球性战略。”例如，他们通过赞助英超曼联球队来提升全球知名度；同时，在中国则利用微信平台直接与消费者互动，以此建立更加紧密的人物关系。此外，他们还举办各种活动，如小型客户见面会、品鉴晚宴等，以增强用户体验并加深对品牌印象。

尽管前两年的增长速度放缓，但由于自由贸易协定的支持以及持续的推广工作，Roja Dover（Red Devil）依然看好自己的未来。他们计划继续扩大生产规模，同时维持高端品质，为消费者提供更好的选择。

最后，当谈及至于将来的愿景时，Roja Dover没有犹豫：“我们的目标很清晰：要成为世界上最好的酿造师，要让每一次尝试都是一场旅程，一场探索新味道、新风格、新概念的大冒险。”

正如这段话所表达出的热情与决心一样，将来无疑属于那些敢于追求卓越、不断创新的人们。而作为一个值得期待的领导者和行业先锋，在这个充满变数和机遇的大舞台上，再次证明自己，不仅是智利乃至整个世界对眼前的挑战做出回应，更是一个展示个人魅力与团队精神的绝佳机会。