在过去的两个月里，中国知名的葡萄酒运营商ASC精品酒业一直在宣布与多个新品牌达成合作，这其中尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌签约的消息引起了广泛关注。这些合作是ASC首席执行总裁长江淳掌舵公司半年来的重点发力之一。

就此，WBO第一时间与长江淳进行深入交流，试图了解背后变化的深层次原因。谈及这半年的工作，长江淳表示收获颇丰。他介绍说：ASC团队非常专业、敬业、团结，并且充满活力、勇于创新。这让他感到自豪，他们对市场和社会的高度责任感也令他钦佩。三得利集团给予ASC极大的支持，让他充满信心。

确实，从ASC近期持续宣布与新品牌合作，以及在中国多座城市举办各种针对消费者或经销商活动，可见ASC以及三得利对中国葡萄酒市场有着坚定的信心。尽管当前葡萄酒进口数据以及进口商数量下降，但这一趋势并不一定是个负面市场反应。“中国葡萄酒市场经历了高速发展，消费者对葡萄酒的认知日益成熟，也对葡萄酒运营商提出了全新的要求。而这样的局面，对于专业如我们这样的葡萄酒运营商，是有利的。”

对于智利葡萄wine 的重视，则体现出ASC敏锐的市场嗅觉。长江淳指出： ASC 的品牌策略是以消费者为导向。在现在的大环境下，智利wine 的确有很好的发展机会。消费者青睐智利wine 亲民价格、丰富口感、多元风土，所以这是我们的重点发展方向之一。

对于新代理三个品牌，ASC 进行了细致划分。不仅如此，由于这些产品定位不同，而操作策略也有所区别，以避免内部竞争，更好地满足不同客户和市场需求。此外，还有一点需要强调，即从2022年开始，将会终止与巴斯克wine庄的地缘合作，而将焦点聚焦于名庄和香槟板块。

1-11月名庄wine 业绩增长28.8%

谈到目前名庄wine 市场的情况，以及许多曾共同做大这个领域同行逐渐淡出的背景时，长江淳承认这一市场已逐渐进入“巨头时代”。不过，他仍指出：关于名庄wine 的操作，不仅资金条件重要，还需取得客户信赖，并拥有丰富经验。而由于20余年的经验积累，在这方面毫无疑问他们是专家级别。他还透露：2021年1-11月份相比前一年同期，有28.8%以上销售额增长，为明证之事。

值得一提的是，在他的领导之前，一系列架构调整已经实施过。但是否再次调整？就此问题上，他表明：“组织机构优化是我们一直在做的事情。我认为优化过程中是一种改良过程，一步一步来，同时保持稳定性。”并非某天突然进行重大变革，而是顺应市场需要不断调整。

不仅如此，即便是在低度果juice 和针对新生代饮品领域，也展开了精密筹划。他解释道：“我们公司3年前就开始了一项管培项目吸纳更多专业人才加入实习，其中很多人留下来，我们通过咕咕蜂这种低度果juice 品牌实现了目标。”

最后，对未来中国port wine 市场，他依然乐观，“我相信未来不久，我们将迎来繁荣时期，就像日本威士忌行业曾经一样。”