导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步满足残疾人群的需求并为他们提供工作机会，但仍有不少挑战需要克服。雷司令怪胎的约翰·休斯(John Hughes)以其非凡的事迹在澳大利亚葡萄酒界树立了榜样，他不仅是一名酿酒师，也是脑瘫患者之一，这种特殊情况并未阻碍他追求梦想的决心。在巴罗莎谷，他与其他酿酒师一起精心制作了高质量的葡萄酒，虽然他的言语和右手行动受到了影响，但他从未让这一点成为他成功的一部分。
约翰曾经向我坦白过自己患有脑瘫，这一事实似乎给巴罗莎谷的酿酒师们带来了欣慰。“我从来没有用我的残疾来销售一瓶葡萄酒，”约翰说，“老实说，我已经申请了140多个工作，我们进入了面试阶段，但最终没有获得。”这段经历让他意识到，即使拥有才能和才华，寻找合适的岗位也并不容易。
1994年，阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所(AWRI)为约翰提供了一份分析服务职位，这无疑是一个证明自己的宝贵机会。他在那里工作了十年，并且他的对葡萄栽培和酿造行业深厚热情引领着他前往欧洲探索更多机遇。但回国后的12个月里，他一直无法找到符合自己能力范围的人才位置。直到AWRI建立起来联系网络后，一条小众但充满希望之路终于揭开序幕。
“最后，我通过AWRI建立起联系网络，在葡萄酒行业中找到了一个适合我的角色。”约翰回忆道。这段经历激励着他创立Kicking Goals奖学金基金会——一个以社区为基础、支持残疾高中生就读高等教育或专项需求项目（如计算机或交通工具）的慈善机构。作为该基金会董事会成员之一，约翰致力于帮助这些学生实现他们职业梦想。
此外，作为Barossa Enterprises董事会成员，该组织是南澳大利亚地区最大的雇佣残疾人的企业，其主要业务包括生产木质果酱罐及包装服务。成立45年的历史使得该公司成为了政府资源匮乏时期重要依靠之源，对许多知名品牌，如Henschke、St Hallett、Jim Barry以及Langmeil等进行服务长达数十年。此外，由于国家残疾保险计划(NDIS)推行扩大集团规模，使得Barossa Enterprises能够将其基地延伸至麦克拉伦谷，从而进一步拓展市场地位。
尽管取得了一些进展，但还有很多挑战尚待解决，加里·维尔特首席执行官表示：“我们要求的是真正意义上的工作，而不是慈善行为；[我们的客户]得到的是优质产品。”Gary补充道：“我们的目标是成为南澳大利亚主要葡萄产区内的一个核心社区。”
然而，他们并不局限于此目标，还寻求扩张至河间地区乃至更远的地方，以确保每个人都能享受到他们所提供的产品与服务。这篇故事展示出即便面临诸多障碍，一定程度上社会可以通过创新思维与行动去促进平等，为那些渴望实现自我价值的人提供支持。
