在葡萄酒行业的未来发展中，周洪江提出了一个值得关注的议案——《完善酒类广告管理办法》，旨在打破现有的促销和广告“枷锁”，为企业提供更多的市场营销空间。通过改变《酒类管理办法》中的限制，如允许买一赠一、买二赠一等促销活动，以及让企业可以在产品说明上展示获得的奖励，这将有助于提升葡萄酒产业的竞争力。
同时，周洪江强调了张裕公司电商平台上的明码标价策略，即不参与价格战，而是凭借产品质量赢得消费者的认可。面对网络销售对传统零售模式带来的挑战，张裕坚持线下经销商授权制度，以保护市场平衡和长远利益。
国际化也是张裕公司发展的一个重要方向。在欧洲尤其是英国、德国、西班牙等地取得了显著增长，同时进行并购，在西班牙和法国等地建立了自己的葡萄酒庄园，并计划进一步拓展到南半球。此举不仅扩大了品牌影响力，也确保了产品质量的一致性。
工匠精神对于企业家来说至关重要，是保证品质与满足市场需求之间平衡点。而对于未来的规划，周洪江提出要实现国际化与年轻化，将品牌故事讲给新一代消费者，让他们感受到百年的传承与创新。
最后，为了适应不同消费群体的需求，张裕将推出高中低三个档次的葡萄酒产品，从高端如醉诗仙（零售价60多元）到中端如露酒小萄（30元左右），以满足各种口味和预算。这一切都反映出周洪江提案背后的愿景：打破旧框架，让葡萄酒行业焕发新的活力。
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