王珍海，威龙葡萄酒股份有限公司的董事长，他的故事就像一幅简易全身人物画。在甘肃的沙漠土地上，有着他和他的团队在追求有机葡萄酒梦想的足迹。从挣扎于破产边缘到成为全球有机葡萄酒领军企业，威龙开辟了一条独特之路。
27年的征战，让王珍海成为了一个勤劳务实的人。他用脚步丈量中国的沙漠，把武威的沙漠开辟成了有机酒田，用全球眼光引领企业发展，收购澳大利亚有机葡萄园，为全球市场提供优质产品。
2019年，当整个中国葡萄酒行业遇到困难时，威龙依然走出了自己的道路，无论是产品还是市场，都有着清晰的定位。6月26日，世界品牌实验室发布了中国500最具价值品牌榜单，在此榜单中，威龙再次被放到了聚光灯下，以71.64亿元的品牌价值排名第466位，这是他们连续16次上榜。
面对荣誉，王珍海说：“没有成功的企业，只有时代的企业。”他认为，是能够根据时代不断创新才使得威龙能够发展到今天。这份精神正是公司创始于1982年的那批员工所共鸣，他们矢志不渝地追求更好，不懈努力。
在甘肃的一片绿洲里，有一个生产基地，那里的老张和老伴每天辛勤地施肥、管理，他们曾经每年的收入不足3000元，现在翻了10倍。这种变化正是通过“公司+合作社+农户”的模式带来的，这种模式让众多农民成为拥有薪金、股金、保险金、养老金的大农业产业化工人。
多次创新，使得威龙成为全球有机葡萄酒领袖企业，其国际化和基地扩张也屡获大奖。进入2000年后，由于国内外竞争加剧，加之资金实力和背景关系等方面劣势，与央企或国企相比处境艰难，但王珍海选择逆势而为，不按常规出牌，而是在创新中寻找突破口。
最后一次重大举措，就是上马了在澳大利亚最大投资项目——收购11家葡萄园，并建立了一座总投资约6亿人民币的大型酿造基地。这对于提升品质保障供应链是一个巨大的飞跃，也标志着中国葡萼酒行业对海外市场更加深入参与与影响力的增强。
