在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国葡萄酒行业的老牌运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌签署了合作协议，这一消息引起了市场的广泛关注。这个转变是ASC首席执行总裁长江淳近半年来的集中战略部署。
为了深入了解这一变化背后的原因，我有幸与长江淳进行了一场深度交流。他用流畅的中文向我介绍说，ASC团队由非常专业、敬业和团结的人组成，他们充满活力和创新精神，这让他感到非常自豪。他们对市场和社会负有的责任感也令他印象深刻。此外，他还提到三得利集团给予ASC的大力支持，让他对未来充满信心。
确实，从ASC近期不断宣布与新品牌合作，以及在中国各城市举办针对消费者或经销商的活动，可以看出ASC以及三得利对于中国葡萄酒市场持有极大的信心。尽管当前葡萄酒进口数据以及进口商数量下降，但这并不一定是一个负面的市场反应。“中国葡萄酒市场经过高速发展，消费者对葡萄酒认知日益成熟，对于运营商提出了新的要求。而这样的局面，对于像ASC这样专业的运营商来说，是有利的。”长江淳补充道。
而对于智利葡萄wine重视，则体现出ASC敏锐地捕捉到了市场趋势。“我们追求的是以消费者为导向的品牌策略。在当前大环境下，智利wine确实具有很好的发展潜力。它既亲民又富多样性，所以这是我们的重点方向之一。”长江淳指出，并解释说虽然表面上看起来它们都是来自智利，但每个品牌都有不同的定位和产品特点，其中包括科诺苏、拉博丝特和玺瓦酒庄，每个都有自己独特的地方。
至于1-11月份名庄wine业绩增长28.8%，这也是一个值得注意的事实。这证明即使在许多同行逐渐退出的情况下，大型企业仍然能够保持增长。这不仅是因为资金支持，也是因为经验积累以及建立良好关系，比如与波尔多Wine商集团等。此外，还有一些调整正在进行中，以适应不断变化的地市需求。
此外，在低度果wine领域，ASC也采取了一系列措施来吸引年轻消费者的兴趣，比如推出了微泡咕咕蜂这种半干型wine，以及一些针对年轻人的潮饮单品。不仅如此，还有一套精细化筹划计划，以便更好地打开这个新兴市场。
最终，当谈及中国葡萄wine未来的前景时，无论如何，都有人认为未来会更加繁荣，就像日本威士忌行业曾经一样。当年的困难过后，最坚持下来的人们成了赢家，而现在正处于类似盘整阶段。但无疑，将来，一切都会迎来黎明之光。我相信这一天将到来，而我也愿意等待这一天到来。
