从智利葡萄酒的逆势增长看女性管理者的才华与情怀：解读人物名词，场景中物品的力量
当前阶段，从整个进口葡萄酒板块来看，智利葡萄酒的形势并不乐观，其瓶装酒进口量与进口额都呈现双降的局面。但智利知名葡萄酒公司，圣丽塔葡萄酒集团旗下高端酒却在大中华区呈现了50%的年增长。
这次WBO的专访中，我们邀请到了智利圣丽塔葡萄酒集团大中华区总经理Shelley徐珊女士，谈到了她对渠道与品牌的理解，也谈到了为何圣丽塔集团能够在逆势下实现增长，为进口葡萄酒行业带来了新的思路。
在葡萄酒行业中经历10余年，徐珊女士见证并参与了进口葡萄wine行业的黄金发展期。她对市场的思考、渠道及品牌方面的实践，曾为圣丽塔葡莱娟集group在中国的大中华区域发展起到正面的作用。
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强化市场竞争力度构建进口版图
在WBO看来近年来Saint Rita Group（圣丽塔集团）在市场端反响良好取得了持续增长好的成绩战略引擎作用愈发突出。为何Saint Rita Group呈现如此卓越发展态势？徐珊女士从渠道、品牌产品营销等进行了深度诠释。
WBO：过去一年（2023年），Saint Rita Group（圣丽台集团）如何布局渠道？
徐珊女士：“我们是非常谨慎和严格，不会盲目跟随市场流行趋势，不会轻易尝试形式上的突破，而是在时机成熟的时候我们不会单一着眼于渠道给我们带来的红利，而是倾向于双赢战略。”
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Saint Rita Group持续深耕中国背后的故事？
任何一家企业发展过程中不可避免会有一定的曲折与艰辛。近两年入境新世界也遇到了一些危机困境。如何去处理这些危机困境成为管理者需要思考的问题。
WBO：能否谈谈Saint Rita Group经历的一些挑战心态，同时又怎样去面对？
徐珊女士：“其实我觉得这个问题不仅仅是入境新世界危机困难三年的疫情覆盖全球。这几年每行每业都经历困难和面临挑战，我们应对的心态是抛开杂念专注做好当下的事情。”
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未来 Saint Rita Group 在中国市场担当什么样的角色？产品定位上有什么不同？
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为什么热心公益事业？
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平衡家庭事业自我哪个部分滋养更大？
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对于外界的声音怎么看待？
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接下来 Saint Rita Group 的目标是什么？
