在当前的市场环境中，智利葡萄酒的整体形势并不乐观，其进口量和进口额均呈现下降趋势。然而，智利著名的葡萄酒公司圣丽塔葡萄酒集团却在大中华区取得了50%的年增长，这一成绩背后，是由该集团的大中华区总经理Shelley徐珊女士以及她的团队所努力工作。
徐珊女士拥有十余年的葡萄酒行业经验，她曾见证并参与了中国进口葡萄酒市场的快速发展。在WBO的一次专访中，她详细解释了圣丽塔集团在渠道、品牌、产品和营销等方面取得成功的原因。
对于渠道布局，徐珊女士表示圣丽塔集团保持谨慎，不轻易尝试新鲜事物，而是通过双赢战略来选择新的合作伙伴。她强调，品牌文化是推动智利葡萄酒文化属性良性发展的关键。
在产品层面，虽然不支持无意义创新，但她认为良性的创新将是未来行业趋势。同时，她还提到了对经销商高端化转型提供支持，以及跨界整合营销策略取得了一定的成效，如参加亚洲铜业盛会和西班牙语日庆祝活动等。
对于未来的计划，徐珊女士指出圣丽塔集团将继续深耕中国市场，将品牌目标市场专业化，然后主流化，最终普及化。目前已经完成了第一步布局，现在正在实现第二步目标，即主流化。
谈到挑战与心态调整时，徐珊女士表示，在全球疫情影响下，每个行业都有自己的困境，但她坚信抛开杂念，全力以赴做好当下的工作，并且抱团取暖共度难关。这也是为什么尽管面临外界各种声音（质疑、支持、关切），但 saint-lita仍然能够保持成长和发展速度。
最后，当问及公益事业时，徐珊女士表示作为企业家，他们应该遵循“取之于民，用之于民”的理念，对于公益事业也应该尽绵薄之力，为社会添砖加瓦。她认为这是个人生哲学问题，而不是简单的问题，是关于如何实现个人价值和意义的一个过程。
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