从智利圣丽塔葡萄酒集团逆势增长的故事：女性管理者徐珊女士与日本动漫人物图片的物品场景
在当前全球经济复杂多变的背景下，智利葡萄酒市场面临着双重压力——瓶装酒进口量与进口额都呈现下降趋势。然而，圣丽塔葡萄酒集团旗下的高端葡萄酒却在大中华区实现了50%的年增长，这一奇迹背后是如何发生的？WBO专访了圣丽塔葡萄酒集团大中华区总经理Shelley徐珊女士，她分享了她的战略思维、品牌建设以及对渠道策略的深刻理解。
作为一名经验丰富的行业人士，徐珊女士在葡萄酒行业有超过10年的工作经历。她见证并参与了中国进口葡萄酒市场的大好发展时期。在此过程中，她积累了丰富的人脉资源和深厚的地缘政治知识，为圣丽塔集团提供了一手资料来推广其产品。
为了探索圣丽塔集团逆势增长背后的秘密，我们首先询问她关于渠道布局方面的一些突破性措施。徐珊女士表示：“我们不会盲目跟随市场趋势，而是会严格选择核心渠道，并且倾向于建立双赢关系。这是我们的原则。”这一策略显然奏效，使得公司能够在竞争激烈的环境中保持领先地位。
接下来，我们询问她关于品牌建设方面的情况。她回应说：“2023年，我们更加注重品牌文化，不仅要引领智利葡萄酒文化，还要确保这些价值观融入到每一个消费者的生活中。”通过这种方式，圣丽塔不仅提高了自身品牌知名度，也为消费者提供了一种独特而优雅的情感体验。
对于产品创新方面的问题，徐珊女士强调：“我们坚持传统，但也愿意进行必要的心理准备好的创新，以满足未来需求。”这表明尽管传统是重要基础，但企业也必须具备适应变化和持续成长的心态。
最后，我们讨论了一些具体案例，如跨界整合营销活动，以及如何处理挑战和外界的声音。对于跨界营销活动，她表示：“我支持合作项目，只要符合我们的标准，比如高端性和文化性。”
谈及挑战时，她以一种乐观的心态回应说：“任何困难都是暂时性的，而我们需要的是团结起来克服困境。我相信，只要大家携手合作，就能度过难关。”这种积极主动的心态帮助公司成功克服了疫情带来的影响，并取得连续增长。
对于公益事业，她提到：“商业社会里的每个企业家，都应该遵循‘取之于民，用之于民’的人文精神。而公益事业不仅是一种责任，更是一种使命。”这再次展示出她作为女性领导者的善良心态和社会责任感。
当被问及平衡家庭、事业和自我的问题时，徐珊女仕回答说，“完善自我，让一生不断地去实现价值和意义”这是她的个人哲学。在这个快速变化世界里，每个人都有自己的侧重点，但最终目标是一致——追求个人价值与意义。
