2018年7月31日，燕京啤酒集团 “精益5S年底目标解读会议”在北京燕京啤酒集团总部会议室顺利召开。知为咨询副总经理、项目经理杨永超、燕京啤酒集团精益5S管理办公室负责人刘振军、推进专员杜媛鑫、李隆蔚及厂部室等推进人员参加。 会上，燕京啤酒集团精益5S管理办公室负责人刘振军传达了集团公司领导对推进5S的信心和要求，对近期各单位5S推进情况进行了详细点评，并要求大家要认真领悟5S的精髓，通过5S的推进养成良好的工作习惯，争取年底目标的达成。杨永超对年底目标达到的思路与具体路径做了细致说明，明确各阶段的行动。最后，杜媛鑫对各项工作做了具体的落实安排。 全面推进精益5S管理在啤酒行业尚属先例，本项目以导入精益5S管理，打造清洁干净、井然有序、易暴露问题的目视化的行业一流现场水平，以培养现代企业管理的精益人才为目标，为企业进一步转型及深入推进精益管理奠定基础。
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