在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国老牌葡萄酒运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，这其中尤以与三个智利葡萄酒品牌的合作最受关注。这个转变是ASC首席执行总裁长江淳掌舵公司这半年来的集中发力之一。
WBO首次深度交流了长江淳，试图探究背后的深层原因。谈到这段时间的工作，长江淳表示取得了显著成就。他向WBO介绍说：ASC团队专业、敬业、团结，同时充满活力和创新精神，这让他感到自豪。而对市场和社会高度责任感更是令人钦佩。此外，他还提到三得利集团给予ASC的大力支持，让他充满信心。
确实，从近期的不断宣布与新品牌合作，以及在中国多地举办针对消费者或经销商的活动来看，ASC以及三得利对中国葡萄酒市场持有极高信心。尽管目前进口数据下降及进口商数量减少，但这是一个可能性的市场反应，而不是绝对负面的现象。长江淳指出，中国葡萄酒市场经过高速发展，现在消费者的认知日益成熟，对运营商提出了全新的要求，而这样的局面对于像ASC这样专业运营商来说，是有利的。
而对于智利葡萄酒重视体现出ASC敏锐的市场嗅觉。在现在的大环境下，智利葡萄酒具有很好的发展机会，因为其亲民价格、丰富口感和多元风土都受到消费者的青睐，因此成为他们重点发展方向之一。
关于新代理的三个智利品牌，每个品牌都有不同的定位产品特点不同，其中科诺苏是一个大型品牌，其产品来自于智利各产区，可适用于各种客群；另外两个则是精品，如拉博丝特（Domaines Bournet-Lapostolle Chile）酿造风格接近法国，还有玺瓦酒庄（Viña Casa Silva）以酿造本土佳美娜闻名。此外，它们还有非常著名的地黑比诺葡萄wine。这样的组合使他们可以做更多细分策略。
据了解，每个品牌如何操作，都制定了SKU操作策略，以避免内部竞争并满足不同客户和市场需求。此外，由2022年开始，与巴斯克酒庄结束合作，并将聚焦于名庄和香槟板块的事项也被讨论过。
至于1-11月份名庄销售额增长28.8%，这一成绩表明尽管当前许多同行逐渐淡出，但这一领域仍然存在巨头时代。但资金虽然必备条件，但并不保证成功需要经验积累以及客户信赖，以及良好关系如波尔多酒商集团等方面也是不可或缺之物。
值得一提的是，在长江淳执掌之前，ASC进行了一系列架构调整是否会再次调整？长江 淳表示组织机构优化是个持续过程，不仅限于结构调整，还包括顺应市场变化。同时，也不忘低度果 酒markt 的潜力，比如咕咕蜂微起泡 葡萄 wine 和一些针对年轻人的潮饮单品。这都是为了迎接未来的繁荣期。当问及未来，他坚信即使现在正处于盘整时期，最终中国也会迎来黎明时刻。
