导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步解决残疾人群的需求与工作机会，但这条道路仍需长途跋涉。雷司令怪胎的约翰·休斯（John Hughes），一位不仅制作了澳大利亚最出色之一的雷司令葡萄酒，而且自己也面临着脑瘫带来的言语和右手功能障碍。直到他向我坦白这一点，我才意识到这一事实，这似乎让巴罗莎谷酿酒师感到欣慰。“我从未利用我的残疾来推销一瓶葡萄酒。”他说，“老实说，已经申请了超过140份工作，我们进入了面试阶段，但没有进一步进展。”
一个男人微笑着对着镜头，脸上洋溢着自信与满足。1994年，阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所（AWRI）为他提供了一份分析服务职位，这是展示自己的能力与才华的一个绝佳机会。他在那里工作了10年，然后他的对葡萄栽培与酿造热情引领他踏上了前往欧洲的大道，但回归澳大利亚后，他花费了12个多月时间寻觅新机遇。“最后，我通过AWRI建立的人脉网络，最终在葡萄酒行业找到了微不足道却珍贵的地位，”约翰如此说道。
他的经历，使得身为残疾人的自己能够融入并被受欢迎的葡萄酒界，是一次转折点。此感动之举，让他致力于创建巴罗萨基金会（Foundation Barossa）的Kicking Goals奖学金，一项以社区为基础、旨在支持高中毕业生特别是那些有特殊需要学生进行高等教育或相关需求，如计算机设备或交通工具购买。这笔资金用于鼓励他们追求更高层次的梦想。而作为董事会成员之一，他还积极参与Barossa Enterprises——南澳大利亚地区最大规模雇佣残疾人工作者企业，该组织始建于45年前，以应对当时缺乏政府资源及针对残疾人群支持结构的问题。
多家知名品牌如Henschke、St Hallett、Jim Barry和Langmeil等，都一直以来都依赖其木材箱子制造和包装服务。在Gary Wilts首席执行官的话中：“我们并不要求慈善援助，而是希望找到真正意义上的就业机会，因为得到的是高质量产品。”由于国家残疾保险计划（NDIS）的扩大支持，该公司成功将业务拓展至麦克拉伦谷，并且其目标是在南澳大利亚著名产区内成为主要社区的一部分。但这并不意味着不能拓展到其他区域，即使是河间之地，或甚至猎人地带，他们也愿意探索更多可能性。
