在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼，一间简约办公室，窗外是沪城繁忙的车流和林立的高楼。这里是ASC精品酒业“全国指挥中心”，新任CEO长江淳最近搬进了这个办公室。
长江淳精通中文，1990年加入三得利集团，他曾负责广州饮料业务、上海啤酒即饮渠道。在接手ASC之前，他担任宾三得利公司董事长兼总经理。WBO近期独家专访了他，探讨他对中国葡萄酒市场的认知和对于ASC带来的变化。
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中国市场发展迅速，对葡萄酒需求增加
长江淳表示自6月中旬开始工作，近两个月来，他积极与团队沟通，与客户进行拜访，以了解市场趋势。他认为ASC员工专业热情，是他印象深刻的地方。
回顾2010年前他的印象，虽然当时葡萄酒主要流行于一线城市，但消费者对葡萄酒知识有限，品类也较少。但他仍然看到了市场潜力，现在回头看，那些预见已经实现。
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两大板块齐头并进：精品酒与易饮葡萄酒
面对激烈竞争的中国市场，满足或超越消费者的需求是关键。ASC将继续聚焦成熟消费群体对精品酒，以及新生代入门消费群体对新潮易饮款式的需求。
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推出低度半干起泡甜型葡萄wine为年轻人选择
长江淳认为，无论时代如何变迁，每个时代都有重要的消费者群体，如今这群体就是中国新生代。他提到：“低度、水果风味、顺口”这种类型被喜爱，那么就必须重视这些品类，因为让消费愉悦才是核心。
基于此，ASC推出了自有品牌“咕咕蜂”，是一款来自西班牙瓦伦西亚地区微起泡半干型葡萄wine，以5.5%vol为标准，它定位为轻松可享受，并且适合配搭火锅串串等街头美食，也可以作为鸡尾酒使用。
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加强与母公司子公司合作寻求更多机会
未来ASC计划加强与母公司各子公司合作，比如三得利国际、三得利欧洲以及Fwines等，从而提供更多产品服务。此外，还将持续创新，如新的产品投入、新渠道开发，将利用母公司资源实现创新目标。
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增强国产精品和社交媒体投入提高品牌价值
除了国产精品方面，加强社交媒体投入也是重点。早在2009年便开始制作推广文化短视频，用社交媒体推广先锋精神。而在电商方面，从2008年的垂直销售至2012年的天猫京东合作，都显示了其领先地位。今后计划通过趣味方式介绍知识，同时打造针对性的公众号以提升服务效率。
