在葡萄酒行业的未来发展趋势上，周洪江提出了一个全新的议案——《完善酒类广告管理办法》，旨在打破现行的促销和广告“枷锁”，为企业提供更多的营销空间。通过举例说明，《办法》中的一些限制对企业发展造成了不利影响，如不能将酒类产品作为促销品，或者不能在产品说明中展示获得的奖励等。
面对电商时代的挑战，周洪江主张以高质量和品牌形象来应对，而不是通过价格竞争。张裕公司已经开始电商业务，但坚持明码标价，不参与价格战。在网络销售排名中，张裕名列前茅，这证明了其对于价格体系坚持与国际化策略上的成功。
国际化是张裕未来的方向之一，包括出口到二十几个国家以及并购海外酒庄，以扩大市场份额。同时，对于百年品牌而言，要年轻化，以适应新一代消费者的口味和需求。周洪江强调工匠精神，即保持高标准和严格管理，从生产到包装都要精益求精。
总之，在实体经济中，要研究供给侧改革，同时关注需求端，为不同层次消费者提供各种葡萄酒产品，从而实现行业内外市场的全面布局。此外，“小萄”这种结合了果汁元素的小型葡萄酒饮品，也是面向年轻人群的一个创新尝试，将传统与现代相结合，为不同年龄段消费者提供多样化选择。
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