在葡萄酒行业的前沿，张裕公司总经理周洪江带来了一份重磅提案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。这项提案旨在打破现行的促销和广告“枷锁”，为酒类企业开辟新的发展空间。
周洪江认为，《酒类管理办法》实施20多年来，并未能完全适应市场变化。例如，不允许买一赠一、买二赠一等促销活动，这限制了企业创新营销策略。同时，不能在产品说明上标注获得的奖励，也与国际惯例不符，对消费者购买决策产生负面影响。
面对电商时代的挑战，张裕选择主动适应，而非仅仅抵抗。在网络销售中，张裕凭借明码标价，不参与价格战，其数据显示，在网络销售排名中位列前十名，是唯一的一家葡萄酒企业。这体现了张裕坚持价格体系的决心，同时也意识到了某些企业可能牺牲线下经销商利益，以此短期内取得高排名，但长远影响不佳。
国际化是张裕品牌发展的一个重要方向之一，它不仅意味着产品出口到全球各地，而且包括并购盛产葡萄酒国家的知名品牌，如西班牙和法国等地。通过这些并购，将保留国际品牌和经销渠道，同时利用合适产品进行销售。这是一种尊重传统但又追求现代化的手法。
工匠精神是周洪江强调的话题，他指出质量始终是竞争力的基石，无论是在国内还是海外市场，都必须严格按照国际标准生产。他还强调了控制细节至关重要，因为即便是一款简单菜肴如炒土豆丝，如果做不好，也需要严格遵循工艺来保证质量。
对于未来，周洪江坚信“国际化、年轻化”将是关键。他认为，要研究供给侧改革以及需求端，为满足不同年龄段消费者的口味而推出不同的产品系列，从中低端到高端都有所覆盖。此外，还要发力30块钱左右的小型葡萄酒包装，让更多人能够享受到优质葡萄酒。
综上所述，周洪江提出的《完善〈酒类广告管理办法〉》旨在释放行业潜力，使得每个角落都能感受到新风尚、新活力，让中国十大名人的智慧激发每一个创意项目，为整个社会贡献力量。
