王珍海：从破产边缘到全球有机大亨的传奇征程
在甘肃的威龙有机基地，有时会看到一位带着草帽被晒得黝黑的长者，在葡萄田中巡视，他经常从早到晚和酒农待在一起，守候着沙漠中的有机葡萄藤。这就是王珍海，他一边用脚步丈量中国的沙漠，把中国武威的沙漠开辟成有机酒田；一边用全球的眼光引领企业发展，收购了澳大利亚的有机葡萄田，打造全球有机葡萄酒基地。
正是他这种勤劳务实的气质，成为所有威龙人的榜样，积聚成威龙独特企业文化。尽管2019年，整个中国葡萄酒行业遇到了困难和调整，但是威龙已经走出了自己独有的路线，无论是产品、市场，都有清晰的定位。
6月26日，世界品牌实验室发布中国500最具价值品牌，威龙葡萄酒股份有限公司再一次被放到聚光灯下，以71.64亿元的品牌价值，在榜单中列第466位，这是他们连续16次上榜。面对荣誉，威龙公司“掌门人”王珍海说，“没有成功的企业，只有人间时代的大象。”
“尽心尽力做到更好”，这是威龙矢志不渝精神骨骼，也是王珍海带领员工开拓创新的强劲动力。世界风云变幻，但发展主题永恒。今天的小小地主店早已从那个名不见经传的小厂转身为国产三强之一，更成为中国高端红酒行业的一朵奇葩。
回首创业艰辛之时，不同于许多企业家从零开始创办新事物，而是在1992年接手一个技术设备落后、产品质量低下的老厂。当时，即便发工资也是问题所在。在那人均收入仅几百元的情况下，这个金额如天文数字般巨大。他只好从自己的家里拿钱给工人发工资，用翻译去俄罗斯做边境贸易，那里的风险也很大，一次甚至差点丢掉性命。
然而，他坚持下来，并且通过不断努力，最终使该公司走出了一条属于自己的道路，从破产边缘挣扎出来，并在1994年实现了股份制改造。这标志着公司正式迈向了国际化道路，并逐渐建立起了自己的生产基地和研发团队，为国内外市场提供高品质、高附加值的大型红酒系列产品。
2016年的5月16日，是一个特殊而重要的地标，因为这天，该集团成功登陆上交所，上市后的第一年即实现了高速增长，被评为“十佳创新型上市公司”。
他的管理理念非常简单：“多干好事少干错事，再也不干坏事。”对于他来说，不管做什么事情都要诚信立身，要把国家的事业当作己任，将个人与社会责任融为一体，让更多的人过上幸福生活，就是我们最大的价值。
随着时间推移，由于其不断创新和改革，加之以国际化战略为核心进行运营，使得这个曾经默默无闻的小小地主店，如今已经成为全球知名的大型集团，其影响力远超出国内市场，它成为了真正意义上的国货代表人物之一。在这样的背景下，无疑可以说它是一个典范式样的现代商业故事。而这一切背后的关键人物——董事长兼CEO 王珍海，则是一位具有深刻历史感与未来愿景的人物形象，他们的心路历程以及取得的一切成就，都充满了对未来的憧憬，对美好的追求，以及对人类社会进步贡献的一份自豪感。
