在36位历史名人的智慧指引下，栾大伟携手蔡梦藜，共同推动也买酒的转型升级。自三月底以来，也买酒高层人事调整后，栾大伟担任常务副总裁，一系列业务收缩和产品结构调整的举措震惊市场。歌德盈香入主后，也买酒究竟如何抉择？近日，WBO与栾大伟进行了深入交流，以期揭开并购后的真实面貌。
"去年我们微亏，但今年已实现持平，并且通过大量优化措施，我们将供应链效率提升至前所未有水平，同时内部运营架构也得到了重大调整。我们坚信，只有回归到盈利为本的企业经营模式才能长久存活。"
对于B2B市场的发展趋势，栾大伟坦言："目前还没有进军B2B的计划。我认为，现在最重要的是强化我们的专业葡萄酒电商网站定位。在五亿多元并购也买之后，我们最大价值在于它作为一个专业葡萄酒平台，而不是流量或会员数。这次并购，让我们意识到，如果不保持专业性，就无法发挥优势，因此这几个月来，我们一直在讨论如何改善现状."
在谈及线下业务时，他表示："线下业务最近会有一位拥有丰富零售经验的大咖加入，在单店建设成本、团队建设、商品配置等方面管理上，我们将按照零售思路拓展发展线下业务。此外，将会在三个月内把线上线下系统打通，使商品保真、价格最优、体验最佳，这是也买酒与众不同的之处——既有产品专业，又有互联网基因."
未来，对于也买酒而言，是要做一个真正具备互联网基因且能整合传统力量的大企业。而对于供应商合作，他们希望找到长期合作伙伴，与他们一起理解和配合，以达到双方共赢的情况。
最后关于网红计划，他透露："未来的市场属于玩家们，我们需要通过‘草根网红’类合作者来体现网站的专业性、人格化和亲和力。这些新网红首先要具备一定专业能力，比如懂得葡萄酒，又能文采飞扬愿意写。如果自己不会玩儿，不够专业，那么光靠我们的包装就不足以吸引消费者。不过，无论是选聘专家顾问还是变员工成为推广商，每个人都可以成为平台的一部分，从而形成一股巨大的影响力."
