张轶：如何在葡萄酒行业转折点上多次获胜 —— 一个中国伟人的事迹

在中国，张轶的故事是关于敏锐洞察力和创新精神的。他是四川圣吉米图酒业有限公司的创始人，这家公司拥有著名的葡萄酒品牌“圣加美图”。通过不断地市场分析和战略规划，张轶成功引领了这家公司成为国内葡萄酒行业的一股重要力量。

2012年，当中国葡萄酒市场迎来了行业下行拐点之时，许多企业选择撤退，但张轶却看到了机遇。他的敏锐触角让他意识到传统渠道仍有巨大的潜力，他决心改变这一局面。与此同时，他也意识到法国wine、餐饮文化大行其道的2013年是一个理想的推广时机。在那个充满挑战的时候，张轶带领圣加美图与法国聚葡（Advini）集团合作销售多个档次的葡萄酒，并以“假一赔十万”的承诺赢得消费者的信任。

随着时间推移，张轶继续展现出他的领导能力和远见卓识。他不仅将圣加美图定位为高性价比法国葡萄酒系列，而且还成功建立了与澳大利亚誉加（Accolade Wines）、法国卡思黛乐(Castel)、智利伊拉苏（Vina Errazuriz）等国际巨头的合作关系，使得圣加美图成为了双红五星级酒庄夏迪系列、智利十八罗汉马克西莫及伊拉苏全球核心战略品牌马克西（MAX）系列、酿造师系列等多个精品酒的大单品独家运营商。

除了产品本身，还有另一种方式来衡量一个企业家的价值，那就是他们对市场变化的适应能力。正如WBO所观察到的那样，在快速发展并迅速壮大的进口商中，圣加美图无疑是最具影响力的之一。而这种情况背后，是由于该公司创始人的敏锐视角，以及他对未来的深刻理解。

尽管总部位于四川成都，但董事长张轶先生深知，从事于海岸城市地区对于提升产品知名度至关重要，因此，他一直致力于开拓全国性的市场。这一点体现在品牌化、渠道深耕以及服务多样化方面。通过这些努力，不仅使得产品遍布全国各地，更促成了大量经销商参与其中，为公司提供了强有力的支持网络。

随着时代变迁，对于想要实现可持续发展而言，不仅需要品牌化，更需要精品化和专业化。基于这一认识，张轶不仅丰富了自身品牌序列，同时还成立了一支由13名全职培训师组成的人才团队，他们负责在全国范围内为经销商举办品鉴会。此举不仅提高了经销商专业度，也增强了他们对公司忠诚度。

此外，在生产领域中，任何能够把企业做成行业龙头的人，都会积极创新，而杰出的企业家们更是在细节上下功夫。不论是在销售与服务方式还是在产品研发方面，都能看到这样的痕迹。在众多竞争激烈的情况下，一款新型概念性的跨界概念葡萄酒——“AB双桶”——被发明出来，这是一款前无古人的创新型法国葡萄酒。这款产品从鲁西荣产区中选取优质老藤西拉(Cabernet Sauvignon)、歌海娜(Grenache)、马瑟兰(Marselan) 和丹娜(Tannat)，采用传统橡木桶陈酿12个月后，再用雅文邑旧橡木桶陈酿3个月，以获得独特风味和品质。此举受到了国际认可，并且已经开始出口至中国，加拿大及北欧等国家市场。

然而，即便如此辉煌的事业，没有投资未来就无法维持长期增长。在这个意义上讲，与美国纳帕产区合作并购也是一个关键步骤。这不仅展示出了作为一名优秀企业家的前瞻性思维，也表明了他对于美国高品质水果生态系统中的潜力及其长期投入计划的一致信心。考虑到目前已覆盖全国每个省市，并且取得25%以上业绩增长率，可以预见的是，无论何种挑战或机遇出现，只要依靠其精通知识、敏捷反应以及卓越管理，就一定能够继续推动业务向前发展，为全球乃至国内所有相关者带来更多惊喜！