在上海合作组织青岛峰会的光环下，华东葡萄酿酒有限公司总经理魏华磊的成长之路又将如何绘就？— WBO专访中，他怎样以高清人物图片为证，展现了他对未来发展的坚定信念和无限憧憬呢？
在这个新的篇章里，我们不仅要探讨魏华磊如何带领华东葡萄酿酒有限公司走向世界，更要深入了解他是如何通过策略和创新，让中国干白葡萄酒站上国际舞台。从最初成为上合组织秘书处指定用酒，再到青岛峰会上的惊艳亮相，每一步都充满了挑战与机遇。
我们知道，在2017年6月，华东葡萄酒就已经有幸成为上合组织秘书处指定用酒，这标志着其品质得到了国际认可。2018年5月19日，上海合作组织秘书处秘书长R.Alimov莅临华东百利酒庄参观，并多次盛赞了华东葡萄 酒。他说：“比法国、美国、澳大利亚、新西兰的都要好；华东就是华东，要有自信，就要做自己、做民族的，坚持自己的特色。”
一年多来，魏总及其团队进行了一系列深刻变革，不仅打造出“干白典范”的品牌战略，还倾力创建中国干白节，为世界展示一个全新的国企形象。同时，他们还积极推广中国干白葡萄酒，使其价值得到更好的认识。
近日，我们也有幸对魏总进行了专访。在谈及产品策略时，他提到：“我们的主推产品体系是双品牌立足。一方面，我们将重点打造‘华东’这个品牌，以旗下的三大系列产品——包括精制、窖藏金尊，以及高端产品——百利系列作为核心支持。” 另一方面，“青岛”牌葡萄 酒也被视为不可多得的百年品牌资源，将聚焦于中高端干红市场。
除了品质理念和强大的酿wine师团队（包括1位国际评委、一名国家级评委、二名国家级评委员以及六名一级品鉴师）， 华東公司还拥有宁夏贺南山地麓、蓬莱、三大核心种植基地，以及全球精选酿wine果。这一切，都让人感受到華東對於提升產品質量與市場影響力的決心與行動。
对于青岛市场，他们采取的是创新后的深度分销模式，从激活经销商到培育核心客户，一切围绕核心客户布局。此外，他们还推出了“共享酒庄”概念，让消费者能在百利酒店体验订制专享服务，与国家级酿wine师直接沟通，是对消费者的最高礼遇之一。
对于非青岛市场，他们则采取扶植当地经销商共同运作市场的策略，以浙江等省份为样本市场，全力以赴开拓新领域。而针对网络、大资金、大团队资源的大型商家，则联合推出专标产品，加强区域影响力建设。而对于一些终端较好的经销商，则重点投入协助他们建立点状销售网络，以此逐步实现深度分销模式。
最后，当问及未来三年目标时，魏总表示：希望通过这三年的努力，使得華東完全实现市場扩张与影响力的全面提升，最终使得中國干白成為國際間廣受欢迎的一款佳釀。
