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如何以消费者为中心ASC新任CEO长江淳手中握有两张王牌分别是卡通人物形象的运用与情感共鸣的策略

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在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼,ASC精品酒业的“全国指挥中心”办公室向来简约而现代。窗外,是上海繁忙街道与高楼林立的景致。在这里,新任CEO长江淳带领团队,推动葡萄酒市场的发展。

长江淳对中国葡萄酒市场有着深刻认识,他曾在广州负责饮料业务,在上海管理啤酒渠道。在接任ASC前,他是三得利公司董事长兼总经理。WBO作为他履职以来首次接受媒体专访,探讨了他对于中国葡萄酒市场的看法以及为ASC带来的变化。

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中国市场持续增长,为葡萄酒提供机遇

自6月中旬加入ASC以来,长江淳积极与团队沟通,并进行客户拜访,以了解需求和市场趋势。他赞扬ASC员工对葡萄wine专业热情,以及他们强大的团队精神,这让他印象深刻且自豪。

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两大消费群体:精品酒和易饮葡萄酒并进

面对激烈竞争的中国市场,满足或超越消费者的需求是关键。ASC将采用两张王牌——一是针对成熟消费者群体的精品酒,一是针对新生代消费者群体(95后)或入门级消费者的易饮品种。

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推出低度半干起泡甜型葡萄酒品牌咕咕蜂

长江淳认为年轻消费者对于低度、水果风味、顺口的葡萄wine有着浓厚兴趣,因此 ASC推出了自营品牌咕咕蜂。这款半干微起泡西班牙瓦伦西亚产之品质仅5.5%vol,被定位为“轻松”的选择,与火锅串串等亲民菜肴搭配,并可制作鸡尾酒。

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加强与母公司子公司合作寻求更多机会

未来,ASC计划加强与三得利集团子公司合作,如日本Fwines等,从而提供更多产品和服务。此外,将持续创新,如新产品、新渠道开发,同时利用母公司资源实现这一目标。

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增强国产精品及社交媒体投入力度

除了代理国产精品品牌,对于高品质中国葡萄wine需求增长趋势,ASC将加大这方面努力。而在短视频时代到来时,其先锋精神DNA也被展现于社交媒体上,如早期通过视频宣传文化,还在电商领域率先采取行动。未来计划更有趣地介绍知识,并打造公众号“蓄谋1 酒”,结合小程序提高服务效率,加强社交媒体投入力度以完善布局。

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