在本月早些时候，饮料零售行业迎来了一个重要时刻，索格维努斯首席执行官塞尔吉奥·马利·卡米纳尔和国际业务经理若昂·塔马尼尼·贝洛共同出现在了这一场景中。公司旗下的Kopke港口，这个拥有50年历史的黄褐色和50岁的白色港口，将在展会上再次吸引关注。而除了这些焦点之外，索格维努斯对旅游业和葡萄酒有着深远的规划。

“我认为我们的静止葡萄酒有巨大的潜力，还有很大的发展空间，”首席执行官塞尔吉奥·马利·卡米纳尔表示。他解释说，目前Kopke占据了公司销售额的大约85%，而且它仍然是英国市场的一个关键焦点。不过，他也看到了该公司静止葡萄酒的机会。

“基本上，我们只使用当地品种，”Cminal谈到静止葡萄酒组合时说。他解释说，在品牌推广方面已经进行了工作，以区分产品与波特酒。 “以前，我们有一种名为Kopke的葡萄酒，但现在的趋势是将品牌与风土联系起来，所以我们改用了圣路易斯。有一个港口品牌和一个同名的静止葡萄酒品牌有点令人困惑。”

昆塔圣路易斯是该公司在杜罗河谷西马科尔戈次区域的一家酿造厂，它生产科普克港以及圣路易斯静止葡萄酒。“这款酒仍然得到了Kopke的认可，因为它为品牌提供了一定的可信度，”首席执行官补充道。“这是一年前推出的，我们仍在开发中。我们提供从标准到更优质全系列葡萄酒，包括白、桃红、红等多样化选项。”

国际业务经理若昂·塔马尼尼·贝洛负责英国市场，他表示，该公司在该国合作伙伴对其重新塑造及背后的逻辑反应良好。此外，他们提到了昆塔博阿维斯塔（Quinta Boavista），他们说博阿维斯塔是一个拥有“非常高端”的品牌，只生产静止葡萄wine，而没有港口。

关于静止业务雄心壮志，贝洛表示：“希望看到圣路易斯成为欧洲任何专业香槟商店十大选择。那将是巨大的。”他进一步说明，“我们真的必须把我们的故事卖给我们的合作伙伴和专家，这样当他们谈论葡萄牙时，他们就会想到圣路伊丝。” “我们需要让他们尝试产品，看看我们得到什么分数，并向他们展示质量。”

接着，他指出了索格维努斯特换定位其经典系列轮廓的事实。“我们已经摆脱了杜罗河曾经观念 - 非常重、非常单宁、非常热，”他说道。“现在，我们正在制作更加清新，更优雅的地红色和白色，一般消费者正逐渐理解这一点，对于经典系列，大约12英镑。”

尽管如此，该公司并未完全摆脱其他地区对于大型杜罗风格的情绪。在超级高端层面，有独特风土感，但人们能够理解它们。在其他地方，加强旅游业也是其重点投资之一。“我们正在投资旅游。在生产Kopke saint Louis后不久，我们计划今年夏天晚些时候开设一家11人旅馆。我们还正在加亚新城建设一家拥有151间客房的大型酒店，将于2023年底完工”，他透露道。

根据首席执行官所述，旅游业占比净销售额的大约20%；在Covid之前，该公司两个访客中心每年接待的人数达到了40,000人左右。这意味着，无论是在传统意义上的海关还是新的旅居体验上，都存在巨大的增长潜力，为未来布局打下坚实基础。