7天前，索格维努斯首席执行官塞尔吉奥·马利·卡米纳尔与国际业务经理若昂·塔马尼尼·贝洛在饮料零售领域的重要会议上揭示了公司对静止葡萄酒未来潜力的大胆展望。该公司旗下Kopke港口是其主要亮点之一，这个拥有50年历史的黄褐色和50岁的白色港口将在展会上吸引众多关注。但是，在其他方面，索格维努斯对旅游业和葡萄酒市场有着深远的规划。
“我认为我们的静止葡萄酒有巨大的潜力，还有很大的发展空间，”塞尔吉奥·马利·卡米纳尔强调道。目前，Kopke港口占据了公司葡萄酒和渔港销售总额中约85%的地位，而Kopke仍然是英国市场上的重要焦点。不过，他也看到了公司静止葡萄酒业务发展的机会。
首席执行官解释说：“基本上，我们只使用当地品种。”他谈到他们正在推广一个名为圣路易斯的新品牌，以区分产品与传统波特威酒。 “以前，我们有一款名为Kopke的葡萄酒，但现在趋势是在于将品牌与地方联系起来，所以我们改用了圣路易斯。这一变化避免了一些混淆。”
昆塔圣路易斯是一家位于杜罗河谷西部马科戈次区域内酿造厂，它生产包括科普克港以及同名静止葡萄酒等产品。“这款产品仍然得到Kopke认可，因为它为品牌提供了一定的可信度。”塞尔吉奥补充道。“这是去年推出的，我们还在开发中。我们提供从标准到更高级别的一系列全方位葡萄酒，从白兰地、桃红色到红色。”
国际业务经理若昂表示，该公司在英国市场上的合作伙伴对于其重塑品牌及其背后的逻辑反应积极。他还提到了昆塔博阿维斯塔，这是一个专门生产静止葡萄酒而不生产渔港货物的地方。“因此，它更加一致，不像一个渔港生产商说‘哦，是啊，我还是酿造一些烈性啤 酒’”。
关于他们对静止葡萄酒行业雄心壮志，若昂表达了希望：“我希望能够看到圣路易斯成为欧洲任何专业果蔬店里十大选择。那将是一个巨大的成就。”
为了实现这一目标，他们需要向合作伙伴和专家讲述他们故事，使之成为人们当谈及波特威时不可或缺的一部分。当被问及是否已经摆脱了传统杜罗风格时，若昂回应：“我们已经摆脱了杜罗河曾经观念中的重、单宁、热这种刻板印象，现在我们制作的是更清新的红白两类.”
尽管如此，当涉及超优质品种时，他们保持了一定程度独特性。在其他方面，该公司正在增加其旅游收入投资计划，其中包括今年夏天晚些时候开设11人房的小型酒店，以及2023年底完工的一家151间客房的大型酒店项目。
“旅游业占据净销售额约20%。”首席执行官指出。在Covid之前，该公司两个游客中心每年的访客人数达到四十万人左右。
