。从中国文化中神奇的数字七开始，他们在葡萄酒垂直电商的道路上走过了漫长而艰辛的岁月。七年的时间，正是他们坚持做自己“老本行”的见证，也是成功登陆新三板对他们来说，更像是一个新的起点。
品尚汇的创始人张辉军认为，七年很短，它只是一个新的开始。未来，他们还要实现更大的销售规模，还要登陆主板。在创办品尚汇时，张辉军和他的团队动了一个大胆的念头——希望中欧葡萄酒信息对称，让国人能够像享受茶一样轻松地享受进口葡萄酒。
WBO提问，当年的创办初衷是什么？张辉军回忆，那是在2004-2009年期间，当他在华为欧洲负责软件业务市场时，一些问题让他产生了想法。他看到在欧洲，大部分酒仅售3-6欧元，而在中国，这样的商品却卖得非常高端。这促使他们考虑能否通过一种模式，将本应该很普及的葡萄酒以及欧洲生活方式平价地带到中国。
随着渠道与消费不断变化，品尚汇不得不不断升级自己的商业模式。最初，他们是一个独立网站，但随着流量成本增加，他们转向天猫和京东这样的综合性电商平台开设旗舰店。此后，他们发现互联网红利逐渐减弱，便建立了一种B2B平台店铺省省来对接经销商和传统渠道。
面对消费者的明显升级，对产品质量和价格都有了全新的要求，品尚汇也调整了自己的战略，从聚焦于高性价比产品转变为品牌主打+高性价比，并且与智利、澳大利亚等国家知名品牌建立合作关系，使得产品体系得到较大延展。
目前，品尚汇开始主动去代理全球好品牌和大单品，有目的主推大单品，这并非传统平台电商的手法，而是基于消费者追求品牌这一现实需求。对于未来，即使已经登陆新三板，只是企业发展的一个重要里程碑，与资本市场接轨、提高行业影响力、增强透明度都是积极的一步。但这仅仅是个开始，在张辉军看来，最终目标还是要达到100亿销售规模，并且将公司引入到A股市场上市，为此，他和团队每天思考如何把企业经营好，不断创新以适应市场变化。
对于未来的蓝图，张辉军规划的是一个更加完善的企业形象——网络化运营效率提升，全渠道覆盖、强品牌特质结合，同时成为进口酒领域绝对领先者，最终实现IPO，为消费者提供优质葡萄酒与啤酒服务。在这个过程中，无论挑战多么巨大，没有倦意，因为每一天都充满变数，每一步前行，都可能开启更多可能性。
