从智利圣丽塔葡萄酒集团逆势增长看女性管理者才华情怀：以卡通人物简笔画装饰物品的温馨场景
在当前市场环境下，智利葡萄酒行业面临双降的局面，但圣丽塔葡萄酒集团却凭借其高端产品，在大中华区实现了50%的年增长。这不仅是对公司运营能力的一次检验，也是对女性管理者的才华与情怀的一次展现。WBO近日有幸邀请到智利圣丽塔葡萄酒集团大中华区总经理Shelley徐珊女士，就她所带领团队如何在逆境中取得成功进行了一系列深入访谈。
作为一名经验丰富的葡萄酒行业人士，徐珊女士见证并参与了中国进口葡萄酒行业的快速发展。她认为，一个企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，不仅需要强大的品牌影响力和优质产品，还需要不断地创新和适应市场变化。在WBO看来，近年来圣丽塔集团在市场端反响良好，并取得了持续增长，这正是在徐珊女士精心策划下的成果。
为了探索 saintlita 集团能否再次打破自己的销售记录，我们采访了 shellyxu 珍妮特 女士，她是 saintlita 集团的大中华区总经理。我们想要了解的是， saintlita 集团能够保持其领导地位，是怎样一种工作态度和商业战略使然？
shellyxu 珍妮特 女士回复道：“我相信，无论是个人还是企业，都应该始终坚持自己的信念，而不是盲目跟随流行趋势或时尚潮流。我们不会轻易尝试形式上的突破，而是会先把我们的核心渠道做扎实。而当时机成熟的时候，我们也不会只着眼于渠道给我们带来的红利，而是一定要考虑到渠道与品牌方之间双赢的情况。”
shellyxu 珍妮特 女士还提到了 her company 在过去一年中的几个重要举措。她解释说，他们减少了传统、常规宣传方式，从而更专注于品牌文化建设，以此引领智利葡萄酒文化在中国市场的健康发展。此外，她还提到了他们支持经销商树立高端化文化标杆，以及跨界整合营销等多个方面。
最后，当问及 saintlita 集团未来战略目标时，shellyxu 珍妮特 女士表示，“我们的长远计划包括专业化、高主流化以及普及化三步骤。目前已经完成了第一步布局，现在正在努力实现第二步目标。”通过这些措施和战略调整,saintlita 集团希望能够成为新贵文化领域中的领头羊，同时扩大其产品线以覆盖更多消费群体。
通过这段采访，我们可以看到 shellyxu 珍妮特 女士对于如何有效利用不同资源提升企业价值观念的一种独到的视角。在一个充满挑战和变数的情境中，她依然坚持不懈地推动 her company 前进，并且让她的才能为整个行业提供新的启示。
