在激烈的市场竞争中，企业面临着各种各样的挑战，其中包括周边价格的变动。周边价格是指企业所在地区内商品和服务的平均售价水平，它不仅反映了当地消费者购买力，还影响着企业成本结构和盈利能力。因此，对于企业来说，要想在竞争中保持领先地位，就必须学会应对周围区域的价格波动。

首先，了解周边价格对于企业至关重要。这意味着需要定期收集和分析市场数据，以便及时发现任何可能影响业务运营的变化。通过这种方式，可以预测潜在的问题，并采取相应措施来减轻其负面影响。

其次，调整产品或服务定价策略也是应对周边价格波动的一种有效方法。当周边地区出现明显上涨时，比如物价普遍升高的情况下，为了维持利润率，可以适当提高产品或服务的定价。此外，如果整个行业都发生了降价趋势，那么也可以考虑降低自己的产品或服务价格，以吸引更多顾客。

此外，还有一个重要方面，即供应链管理。在全球化背景下，许多公司依赖国际供应商，这些供应商提供原材料、成品等。如果这些供应商位于其他国家，其商品或服务受到汇率变动、进口关税政策变化等因素影响，这些都会直接反映到最终产品成本上，从而影响到公司整体成本结构和销售策略。

除了这些，更为深层次的问题是消费者的行为模式会随着周边环境中的经济状况改变而改变。当经济增长乏力时，比如通货膨胀压力增大或者失业率上升导致消费者购买力的下降，那么消费者的需求就会向更实惠、质量更稳定的方向倾斜。这就要求生产者要灵活调整生产计划，以及改进现有的产品以满足新的需求趋势。

此外，不同类型的小型与大型企业根据自身规模、资源以及经营特点采用不同的策略来应对周期性且不可预测性的市场波动。小型企业由于资本较少且资金流转速度较快通常能够迅速反应并调整自己的业务，而大型跨国公司则可能需要更多时间进行决策并实施操作，但它们拥有更大的资源优势可用于缓冲短期内的大幅度成本增加或收入减少风险。

最后，当政府出台一系列宏观调控政策，如财政刺激或者货币政策调整，这些都会间接地影响整个经济体乃至区域内各个行业的地理位置决定了它与哪些地方紧密联系，而这又会进一步推高或者抑制某个地区具体领域（例如房地产）供求关系，从而导致一定程度上的短期供需失衡，最终表现为不同地域之间甚至同一城市内部不同社区之间差异巨大的物价走势变化情况。而作为一种微观主体，由于无法控制宏观经济事件，所以只能努力适应当下的环境条件，在没有能力改变总量的情况下寻找自己能做到的最佳配置方案来保证生存空间最大化。

综上所述，对于那些处于激烈市场竞争中的现代企業来说，要想持续健康发展，就必须不断学习和适应不断变化的情境，同时利用技术手段加强监控系统，为即将到来的挑战做好准备。一旦确知危机将要到来，则应该立即行动起来，将所有可用资源投入到解决问题之中，以避免损失最大化，并尽可能多地保留下来以备后续发展使用。此外，也不能忽视长远目标，即使当前处于困难时期，也要始终牢记未来的愿景，并逐步朝向该方向前行。在这个过程中，每一步都需要精心考量，因为每一次决策都有可能决定一个组织是否能够成功穿越难关，并继续茁壮成长。