在特殊时期，伦敦城市债券（LCB）如何保持贸易增长的收藏历史
导读
本文是关于葡萄酒贸易英雄系列的第一篇，我们将探讨物流供应商伦敦城市债券（LCB）如何在今年面对疫情期间保持业务发展的贸易努力。尽管这种特殊情况可能不会持续，但公司预见到它认为将继续存在的其他变化。
销售总监大卫·霍格（David Hogg）在饮料行业发表讲话时表示，在最初几个月，酒吧和餐馆关闭，每个人都对接下来会发生的事情感到不确定。起初，业务出现了巨大的下滑，以至于 LCB 需要让 120 名员工休假，这反映了交易量的大幅下降。但随着“我们的各种类型和规模客户开始通过电子商务开展工作”，情况逐渐好转。由于对司机和仓库工人的需求增加，由此导致的贸易增长足以让 LCB 开始遣返其休假员工。
Hogg 指出，与混合包装提供给客户选择一瓶或两瓶产品相关，“这给我们带来了挑战，并且需要更多的人手来进行装瓶工作”。虽然如此，只有一个变化就是“暂停我们的保证交付时间表”。交货仍然及时到达，“偶尔的订单可能需要一两天时间”，但霍格补充说，“客户理解”，他说现在“95%”的交货准时完成。他认为，即使仓库工作内容增加，要完成订单数量并没有显著增加。
部分原因是由其他地方的一些锁定限制导致业务中断，如进货量大幅减少（尽管正在回升），这取决于来自不同国家/地区的情况，这对于一些客户产生了影响。总体来说，他说尽管面临所有挑战，“我们收到了很多来自客户的感谢邮件，他们说他们非常感激，没有比他们对你的评价更大的赞美了。”
向电子商务转变是霍格在封锁期间注意到的最大的单一变化，他估计，这种趋势几乎可以肯定“会持续下去”，并为“额外收入来源和更高利润率”提供支持。他特别指出，与亚马逊合作的人数急剧增加，我们可以迅速将货物送往亚马逊仓库。此外，该情况增强了人们对物流公司及其重要性在整个供应链中的认识。
当然，还有一些挑战需要克服。最近，对英国不同地区实施的一系列封锁措施再次破坏了该行业。在北部城市如利物浦等处于第 3 级封锁状态的地方，“订单大幅减少”，而威尔士实施新的防火封锁很可能导致那里订单也下跌。Hogg 表示这里的问题是保持合适数量司机和仓库员工，以确保全国各地每个仓库得到充分覆盖。
然而，总之，霍格报告称：“我们目前处于一个相对良好的位置，对那些过去18个月里投资三个新仓库并希望带来存储能力的人来说，我们有可用的空间。”
