在2017年的上半年,葡萄酒市场的表现并不理想。面对这种情况,我们进行了一次深入的分析,发现问题主要集中在经济环境不佳、白酒价格上涨以及政府反腐力度加强等方面。我们的圣加美图公司虽然也受到了影响,但我们通过坚持平稳发展的策略和不断优化产品,成功地实现了27%的销量增长。
在品牌运营方面,我们一直致力于打造样板市场。这需要我们投入大量资源进行线下活动,如品鉴会和答谢会,以及组织法国酒庄游活动。这些老套路的手段虽然简单,但在竞争激烈的市场中依然有效。在广东市场,我们仅用一年时间就成为了领先品牌,这说明了品牌建设和运营是推动行业发展的关键因素。
关于“消费升级”的话题,我认为目前还远未到达这个阶段。消费者更多的是追求口感上的提升,而非真正意义上的消费升级。不过,这也是我们不断调整产品并提供更好的服务来满足消费者的需求的一个契机。
与此同时,我们也注意到市场碎片化的问题,但我相信这是一个向着高度品牌化趋势发展的一步。在四川这样的三线城市,即便是碎片化基数极大的地方,也能看到明显的销售增长,这说明了品牌力量对销售力的重要性。
最后,我要特别提到的是,与法国聚葡集团(Advini)合作,他们对于中国市场拓展提供了很大的支持,他们旗下的几个核心酒庄都是我们的独家运营商。通过共同努力,不断提升产品质量,并引导中高端消费者,对中国市场有着更加积极和乐观的情绪。