正是这颗星辰引领着品尚汇，走过了七年的风雨历程。在这个过程中，品尚汇从一个独立的葡萄酒电商平台发展成为中国领先的进口酒品牌运营商。
回顾过去，当初创办品尚红酒网时，张辉军和他的团队始终坚持做自己“老本行”，致力于将欧洲生活方式中的葡萄酒文化带入中国。他们深知，在中国市场上，要想让葡萄酒普及并享受茶一样的价格，就必须创新销售模式。这就是为什么在2004-2009年期间，他们开始思考能否通过什么样的模式，把本应该很普及的葡萄酒、以及欧洲生活方式平价地到中国来。
然而，这条道路并不容易。随着时间推移，消费者需求和市场渠道发生了巨大变化，这迫使品尚汇不断调整其商业模式。在2011年，他们发现流量越来越贵，因此决定在天猫和京东这样的综合性电商平台开设旗舰店。但到了2014-2015年，互联网红利逐渐减弱，加之电商高速增长下滑，以及渠道愈加碎片化，不得不寻求多元化发展，以结合线上与线下共同发展。
为了应对这一挑战，品尚汇建立了“店店省”B2B平台，对接经销商和传统渠道。这是一种分享经济的模式，让合伙人专注于市场做好、客户维护好，而公司则承担囤货配送环节，从而减少烟酒行库存压力。此举效果显著，为公司带来了新的生机。
同时，与此同时，一场消费升级浪潮正在席卷全球。80后90后的消费能力逐步成气候，对产品质量和价格都有了全新的要求。因此，从2016年起，品尚汇开始将主流模式切换为品牌主打+高性价比。这一转变明显提高了公司的规模和盈利能力，使其能够更好地与大品牌匹配，并实现与客户更高粘性的目标。
登陆新三板对于张辉军来说，是企业发展的一个重要里程碑。他认为这是向资本市场打开大门的一步，也是提升行业影响力、品牌力、受关注程度的一次机会。此外，这也为未来的IPO提前做准备，将登陆新三板视为企业发展路上的中考阶段，而登陆主板则是高考阶段。
面对未来7年的蓝图，张辉军仍然充满斗志，他希望在进口酒领域网罗全球最好的品牌，同时提升运营效率，最终达到100亿销售规模，并实现IPO。在这段旅途中，他始终坚信，只要坚持并更加努力，无论何时何地，都会有更多惊喜等待着品尚汇。
