6月7日，在青岛啤酒（长沙）有限公司，外来人员进入公司，严格执行报备登记手续，必须头戴安全帽、身着反光衣，并被告知安全注意事项；公司的物流区安装了硬隔离栏杆，员工通道装设了红绿灯，完全实现了人车分流；公司粉尘系统增设了跑偏报警装置、失速探测及报警装置等，相关车间的机台升级了安全联锁装置，确保人员进入危险区域时，设备能够自动停机；员工交时，班前会雷打不动首讲“安全”，到生产线上后，防割手套、防爆面屏、安全帽、护目镜等各种防护设备一应俱全；公司还于2021年9月完成了企业自主双控平台上线，并出台了信息平台推进考评细则，目前风险分级、管控措施、风险巡查、隐患上报、隐患整改等工作均已实现信息化管理，每周统计并公布各项工作开展和完成情况，监督各层级自主开展安全管理工作，双重预防工作更加规范、便捷、高效。 青岛啤酒（长沙）有限公司安全生产部工作人员谢冬生介绍，为了营造安全生产人人有责，人人重视安全的良好氛围，从2022年公司首次设立全员安全奖，年度预算资金38万元每月依据考评方案兑现奖罚。公司、部门、班组一把手绩效考核与安全目标挂钩，实施“一票否决”。同时，公司设立曝光台，鼓励全员发现、上报安全隐患，并给予曝光人奖励。 另外，据青岛啤酒（长沙）有限公司提供的一组数据：2022年，公司总计开展厂级专项应急演练18次，车间现场处置方案演练117次，班组级安全隐患自查自纠785个，员工自主安全建议846年，安全生产投入达到139万余元；今年前5个月开展了厂级专项应急演练9次，车间现场处置方案演练62次，班组级安全隐患自查自纠288个，员工自主安全建议298个，安全生产投入达30万元……青啤（长沙）安全生产管理工作以问题为导向，加强顶层设计，打造全员安全文化，不断促进制度升级、理念升级，抓出安全生产新局面之路。 “青岛啤酒（长沙）有限公司坚持风险识别全方位、零几率，安全检查全覆盖、零死角，隐患治理全消除、零容忍的安全方针，开展双重预防体系工作，落实公司、部门、班组、岗位全链条安全生产责任制，公司通过风险分级管控、隐患排查治理、信息化管理持续改进等措施来保证生产全过程的安全。”刘大刚介绍。
