在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国老牌葡萄酒运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，这其中尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌签约的消息吸引了广泛关注。这样的发展也是ASC首席执行总裁长江淳掌舵公司这半年来的重点发力之一。WBO记者有幸深入访谈长江淳，试图探究背后的一系列变动。
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中国市场走向成熟
面对近期的合作和市场策略调整，长江淳表示取得了不少收获。他向WBO介绍说：“ASC团队非常专业、敬业、团结，并且充满活力、勇于创新。我对他们的高度责任感感到钦佩。三得利集团给予我们的支持让我充满信心。”
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看好智利酒，新代理三个定位不同
对于智利葡萄酒的重视体现了ASC对市场变化敏锐洞察能力。“我们以消费者为导向”，长江淳指出，“现在的大环境下，智利葡萄酒确实有很好的发展机会。”他解释道，“消费者喜欢智利葡萄酒亲民价格、丰富口感以及多元风土。”
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1-11月名庄酒业绩增长28.8%
谈及名庄酒行业当前形势，以及许多同行逐渐淡出大赛场的情况，长江淳承认这一市场已经进入“巨头时代”。不过，他也强调资金虽然重要，但并不足以保证成功。要将名庄卖出，还需要赢得客户信任以及经验积累——ASC操作20多年的名庄，对此毫无疑问拥有丰富经验。
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让新生代与经验丰富员工联手打开低度果酒市场
值得一提的是，在长江淳执掌之前，ASC进行了一系列架构调整。在是否会再次调整方面，他表示：“组织结构优化是我们的持续工作。我认为这是改良过程中的循序渐进和稳中求胜，而非某一天做出特别大的调整。此外，这些调整都是顺应市场需求。”同时，他还强调了低度果酒领域的潜力，并通过咕咕蜂等自主品牌实现突破。
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中国葡萄wine market will definitely experience prosperity
对于未来的展望，尽管目前中国葡萄wine market正经历着一定程度的盘整，但长江淳仍然保持乐观态度。他指出了日本威士忌行业上世纪90年代所经历的情景，即使当时许多企业倒闭，只有坚持下来的人们最终迎来了繁荣时期。
“我相信未来中国葡萄wine market也将迎来黎明之日”，他坚定地说，“即便现在困难重重，我们愿意与大家一起等待那一天到来。”
