在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国葡萄酒行业的老牌运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌签署了合作协议，这一消息引起了市场的广泛关注。这个转变是ASC首席执行总裁长江淳近半年来的集中战略布局。
WBO第一时间与长江淳进行了深入交流，试图探究背后深层次的原因。谈及这段时期的工作，长江淳表示取得了显著成果。他用流利中文向WBO介绍：ASC团队专业、敬业、团结，并充满活力和创新精神，这让他感到自豪。三得利集团对ASC给予的大力支持也增强了他的信心。
确实，从ASC近期连续宣布与新品牌合作，以及在中国多地举办针对消费者或经销商的活动，可以看出ASC及其母公司三得利对中国葡萄酒市场持有极高信心。尽管当前葡萄酒进口数据和进口商数量下降，但这一趋势并不一定是一个负面市场反应。“中国葡萄酒市场经历高速增长，消费者的认知日益提高，也对运营商提出了新的要求。而这样的环境，对于像我们这样专业运营商来说，是有利条件。”长江淳补充道。
智利葡萄酒方面，ASC展现出了敏锐的市场洞察力。长江淳指出： ASC 的品牌策略以消费者为导向。在当前大环境下，智利葡萄酒确实具备良好的发展空间。消费者喜欢智利葡萄酒因为其亲民价格、丰富口感以及多元风土，因此这是他们重点发展方向之一。
对于新代理三个品牌，每个都进行了细致划分。大型品牌科诺苏（Cono Sur）产品来自智利各产区，可适用于各种客户群体；另两个是精品类——拉博丝特（Domaines Bournet-Lapostolle Chile）背景名庄，以接近法国酿造风格闻名；玺瓦（Viña Casa Silva）则以酿造本土佳美娜而闻名。此外，由于科诺苏有非常受欢迎的黑比诺品种，他们可以做更多细分操作。
每个品牌如何操作？内部制定SKU操作策略，如何定价、何渠道放什么产品，以避免内部竞争满足不同客户需求。这使得 ASC 能够在复杂多变的情况下保持稳健发展。
关于名庄市场目前情况，即便许多曾共同推动大型名称建立并壮大的同行逐渐退出，大背景中，“巨头时代”已经到来，但 ASC 名庄销售额2021年1-11月相比2020年同期增长28.8%，显示出强劲表现。
此外，在低度果 酒领域，比如微泡咕咕蜂，以及针对新生代突破得到进一步发展，其中不仅包括自家品牌，还涉及一些针对年轻人潮饮单品。这部分工作也是基于3年的管培生项目吸纳更多专业年轻人加入实习，有些留下来参与创意开发，如咕咑蜂等低度果 酒产品，其建议零售价138元但会根据不同的渠道调整销售策略。
最后，对于未来中国 葡 萃 酒 市 场 长 江 淳 表 示，他坚信未来将迎来繁荣时期，就像日本威士忌从困难走向繁荣一样，只要坚持下去，将成为赢家。在等待这一天到来的同时，他愿意与大家携手前行。
