在特殊时期,物流供应商伦敦城市债券(LCB)凭借其卓越的贸易增长策略,成功维持了业务发展。尽管面临疫情带来的挑战,这家公司通过电子商务平台的快速转型,不断适应市场变化,并在全球范围内扩大了其客户基础。
销售总监大卫·霍格(David Hogg)表示,在疫情初期,酒吧和餐馆关闭导致业务下滑,但随着电子商务需求的上升,情况逐渐好转。为了满足日益增长的订单量,LCB增加了对司机和仓库工人的需求,最终能够回召休假员工。
混合包装成为新趋势,大幅增加了个性化订单数量,这要求更多的人力资源进行装瓶工作。不过,即便如此,只有暂停了一些保证交付时间表,而实际交货仍然及时无误,大约只有偶尔需要延迟一两天。大卫·霍格指出,“95%”的交货都能按时完成,与客户沟通中,他们理解当前形势下的不可预测性。
尽管库存管理面临挑战,由于其他国家或地区实施封锁措施,有时候会影响进口商品,这直接影响到了部分客户。此外,“Tiers”系统再次对行业造成冲击,比如北部城市如利物浦由于进入第三级封锁状态,其订单量显著减少。而威尔士最近实施的“防火”封锁也可能导致该地区订单下降。
然而,大卫·霍格坚信,即使存在这些挑战,他认为这种向电子商务转变几乎可以持续下去,因为它为他们带来了额外收入来源和更高利润率。他特别强调与亚马逊合作已经显著增加,一天之内就能将货物送到亚马逊仓库。
最终,大卫·霍格认为,即使未来还有一些难题需要克服,如保持合适的人员水平以覆盖全国各地,他相信公司目前处于一个相对不错的地位。尤其是那些在过去18个月里投资三个新仓库并希望提升库存水平的人来说,他们拥有充足的空间来应对未来的挑战。