在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼，一间简约办公室，窗外是沪城繁忙的车流和林立的高楼。这里是ASC精品酒业“全国指挥中心”，两月前迎来新任CEO长江淳。
长江淳精通中文，于1990年加入三得利集团，曾负责饮料业务、啤酒即饮渠道。在担任CEO前，他是宾三得利董事长兼总经理。WBO独家专访了他，这也是他履新后首次接受媒体采访。他如何看待中国葡萄酒市场？将为ASC带来何种变革？
“我6月中旬开始工作，已接近两个月。”长江淳介绍了他的工作安排。他感受到了ASC每位员工对葡萄酒的专业与热情，并认为团队精神强烈。
谈及十余年前的印象，长江淳指出：“尽管我当时感觉葡萄酒市场正随中国经济快速成长，但主要流行于一线城市，以波尔多名庄或入门款为主。不过，我仍可感受到中国市场极强潜力。”
“满足消费者的需求，是品牌制胜关键。”基于此，ASC将聚焦两大消费群：成熟群体对精品酒的需求，以及新生代（95后）或入门消费群对易饮品类的需求。
ASC推出了勃艮第精品酒品鉴会，并举办了快闪活动靠近年轻群体。他们也推出了低度半干起泡葡萄酒咕咕蜂，为自营单品定位轻松甜蜜，与火锅串串等街头亲民菜搭配。
未来 ASC计划加强与母公司子公司合作寻找机会，加强创新，如新产品投入、新渠道开发。同时，他们也要思考提高品牌价值，以及在国产精品酒板块和社交媒体上加大投入。
"先锋精神" 是 ASC最重要DNA之一，他们早在2009年就开始制作推广葡萄文化短视频，用社交媒体推广葡萄wine先行者。此外，他们还探索垂直电商，从2012年正式与天猫、京东合作至今。今年，他们计划更有趣地在微信和抖音上介绍葡萄知识，并打造一个针对消费者的公众号“蓄谋1酒”。
