在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼，一间简约而现代的办公室，通过巨大的窗户，可以俯瞰着繁忙的车流和林立的高楼。这里是ASC精品酒业全国指挥中心，两月前迎来了新任CEO长江淳。
长江淳精通中文，从1990年加入ASC母公司三得利集团以来，他曾在广州负责饮料业务，在上海管理啤酒即饮渠道。在成为ASCCEO之前，他担任了宾三得利董事长兼总经理。WBO作为他履新后首个进行专访的媒体，对他进行了独家采访。
问：您对中国葡萄酒市场有何看法，将为ASC带来怎样的变化？
答：我从6月中旬开始在ASC工作，如今已近两个月。这些时间里，我与团队充分沟通，积极安排客户拜访，以了解客户与消费者的需求和市场趋势。我感受到了每位员工对葡萄酒专业和热情，以及强烈的团队精神，这让我印象深刻并感到自豪。
回忆十余年前，当时我感觉葡萄酒市场正随中国经济快速成长。不过，那时主要流行于一线城市，消费者掌握葡萄酒知识有限，品类也较少，以波尔多名庄或入门款为主。尽管如此，我仍可感受到中国市场潜力，现在市场进步迅速，消费者的喜好多样化。
作为经验丰富的人物管理者，我认为自己对文化认识、消费者了解将对工作有益。“尽管我以前所负责品类与葡萄wine有诸多不同点，但品牌建立重要性、渠道分类、经销商合作等方面都是共通的。”
为了满足或超越消费者的需求，我们将采用两张王牌继续聚焦两大消费群：一是成熟群体对精品酒需求，一是新生代（95后）或入门群体对新潮易饮酒款需求。
我们希望成为持续成长、战无不胜的团队，其中关键，即具备“凡事以消费者为中心”的思考模式。我们将按照不同的需求提供不同的选择。
基于此，我们推出了针对年轻人的低度半干起泡酒——咕咕蜂，为自营单品。这款微起泡葡萄酒来自西班牙瓦伦西亚地区，是一种清爽甜蜜的小巧美味，它号称为中国新一代消费者而生，与火锅串串等街头亲民菜绝配，并且可以做成鸡尾酒。我相信咕咕蜂能陪伴年轻人享受生活每一个瞬间，也相信我们能让每个时间点根据喜好品味不同风格葡萄wine。
未来，我们会加强创新，如积极新产品投入、新渠道开发等，将利用母公司三得利资源实现创新。此外，还需思考如何提高ASC自身品牌价值。
最后，加强国产精品油板块和社交媒体投入也是我们的计划之一。在短视频时代到来之际，“先锋精神”是ASC最重要DNA之一，而早期使用社交媒体推广葡萄wine是我们的一项先行措施。我相信未来ASCP在这个行业中扮演一个极其重要角色。
