王珍海：从破产边缘到全球有机大亨的传奇征程—近代杰出代表人物
在甘肃威龙有机基地，常可见一位身着草帽、被晒得黝黑的长者，在葡萄田中巡视，他经常与酒农同行，从早到晚守候沙漠中的有机葡萄藤。这就是王珍海，他用脚步丈量中国的沙漠，将武威的沙漠开辟成有机酒田，用全球眼光引领企业发展，并收购澳大利亚有机葡萄田，打造全球有机葡萄酒基地。
王珍海这种勤劳务实的气质成为所有威龙人的榜样，积聚成威龙独特企业文化。尽管2019年整个中国葡萄酒行业遇到一些困难和调整，但威龙已经走出了自己独有的路线，无论是产品还是市场，都有清晰的定位。6月26日，世界品牌实验室发布中国500最具价值品牌，威龙葡萄酒股份有限公司再次被放到聚光灯下，以71.64亿元的品牌价值，在榜单中列第466位，这是他们连续16次上榜。
面对荣誉，作为“掌门人”的王珍海说，“没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。”他认为，威龙能够发展到今天奥秘就在于能够根据时代沿革不断创新。“尽心尽力做到最好”是威龙矢志不渝精神骨骼，也是王珍海带领员工开拓创新的强劲动力。
世界风云变幻，发展主题永恒。今天的小威龍早已从那个名不见经传县城小厂转身为中国葡萄酒行业前三强，更成为中国有机葡萄酒领航者。在1992年接手 龙口酿造公司时，其起点是“负数”，技术设备落后、产品质量低下、营销团队散乱、潜在亏损近500万元发工资都成了问题。为了稳定工人的情绪，让他们能过上更好的生活，那时候每个月只有几百元的人均收入，而500万真是个天文数字。
经过他的不懈努力，不仅挽救了公司，还在1994年实现了股份制改造。一系列创新让 威龍建立自己的生产基地组建国际大师团队研发关键技术，为国内打开了新纪元。2016年5月16日，是一个历史性的日子，当时 威龍 在上交所上市，这标志着 威龍 从一个小型民企蜕变为跨国集团，与众不同的品质赢取消费者的认可，用匠心捍卫国货尊严。
多干好事少干错事坚决不干坏事这是 王珍 海对于做人和做事的一贯态度。他深知困难群众苦楚，对他们充满特殊感情。“作为企业家来讲，一定要有一忧国忧民的情怀，要把国家的事、消费者的事当做自己的事。”
通过鼓励农户加入产业化经营链条，让众多户农民成为拥有薪金、股金、保险金养老金农业产业化工人，他们生活保障大幅提升。此外，他还主导了澳大利亚项目，上马的是中国在澳大利亚最大投资项目之一——收购11家 葡萄园（含土地附属资产），总投资约6亿人民币，以及建立 澳洲 酒庄。这一切都是为了实现梦想，为消费者提供更高品质健康，有机葡萄酒，同时也致力于率先成为全球认可的大型 有機 葡萄酒企業领导者。
