导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步解决残疾人群的需求与工作机会，但这条道路仍需长途跋涉。雷司令怪胎约翰·休斯（John Hughes），作为澳大利亚最杰出的之一其作品，如同一颗璀璨星辰，照亮了行业的未来。尽管约翰本人也面临着脑瘫带来的言语和右手功能障碍，却未能阻挡他创造辉煌的脚步。他是那个不仅凭借自己的才华，而是以真诚和坚持，成功融入巴罗莎谷酿酒师团队中的人物。
直到他向我揭露这一点，我才意识到这个事实似乎让巴罗莎谷酿酒师们感到无比欣慰。“我从未利用我的残疾来推销一瓶酒，”他坦白地说，“老实说，我已经申请了140多份工作，我们进入了面试环节，但结果令人失望。”一个微笑着对镜头倾诉故事的小伙子——雷司令怪胎的约翰·休斯。
1994年，阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所（AWRI）提供给他的分析服务职位，是一次证明自己才能和智慧的宝贵机遇。他在那里工作了十年，然后，他对葡萄栽培与酿造之热情将他引领到了欧洲，但回归澳大利亚后，他花费12个月时间寻找新的职业征程。“最后，我通过AWRI建立的人脉网络让我在葡萄酒界找到了一份小众但珍贵的事业”，约翰回忆道。
他的经历，在被受过残疾挑战并且被葡萄酒行业所接受后，为社会树立了一座丰碑。在巴罗萨基金会（Foundation Barossa）的支持下，他创立了“Kicking Goals”奖学金，这是一个以社区为基础、旨在帮助高中毕业生获得高等教育或其他需求资助的一个慈善机构。"我们为高中剩下的两年的残疾学生提供指导，”他说：“这笔钱用于高等教育或计算机，或运输目的。”
此外，John还是Barossa Enterprises董事会成员，该组织是南澳大利亚地区最大的雇佣单位，其核心业务是在酿造厂制造木质装箱产品及包装服务。这家企业成立于45年前，以应对缺乏政府资源和支持结构的问题，并得到了Henschke、St Hallett、Jim Barry 和 Langmeil等知名葡萄园生产商多年的合作使用其服务。“我们要求的是工作，不是一次偶尔的慷慨行为，”Barossa Enterprises首席执行官加里·维尔特表示：“[我们的客户]得到的是优质产品。”
通过国家残疾保险计划（NDIS）的扩展，使得集团能够从克莱尔和巴罗莎谷发展至麦克拉伦谷。此举标志着他们目标转向成为南澳大利亚著名产区内主要社区的一部分。但并不意味着他们不能拓展至河间之地甚至更远的地方，“我们的愿景就是覆盖整个区域”，Gary补充道。
