2023年12月13日至18日，金龙泉经销商高质量成长研讨班第一、二期举办，来自全国各地的300多名经销商代表参加培训研讨。武汉销售区域商超业务部经理陈丽、广州劲迈经纬策划有限公司的资深顾问杨松林、公司总经理谢模志分别授课，为大家识别市场趋势、把握未来方向提供了思路和指导，为推进金龙泉厂商高质量发展夯实了基础。 会场两边屏幕上的标语“强管理增绩效、危机中育先机，提价格调结构、变局中开新局”点明了此次培训会的主旨，让参会的经销商深感此次培训意义重大。 培训采用“理论+案例展示+现场讨论+会后解答”等多种方式进行。陈丽分享了商超系统听装产品销售策略，从商超业务定位、系统的定义、系统关键人、产品组合、价格体系等十个方面进行了讲解和互动；杨松林从明确经销商的角色与定位、终端售点制胜战略、经销商人员高效管理原则等三个方面讲授了经销团队的高效管理；谢模志的授课是此次培训会的核心，他深入阐释了提高终端零售价的可能性、必要性，细致生动地讲述了提价格上新品高价拓展新老市场的策略，并对个性化产品的销售策略进行了系统讲解，就各市场不同的情况与经销商进行探讨，对经销商提出的市场疑难现场诊断，获得了共识，明确了方向。 谢模志强调了此次培训的重要性，肯定了经销商的学习精神。他希望各市场要像医生诊治病人一样，用心制定详细行动方案，认真落实提价格调结构工作，随时关注市场变化，根据实情以不同的“药方”解决各类市场问题，以经销商团队的高质量成长助推公司高质量发展。
