在甘肃威龙有机基地，他经常与酒农一起工作，用脚步丈量中国沙漠，把中国武威的沙漠开辟成有机酒田。同时，他也用全球眼光引领企业发展，收购澳大利亚有机葡萄田，为公司打造全球有机葡萄酒基地。
他勤劳务实的气质成为所有员工的榜样，积累成独特企业文化。尽管2019年整个行业遇到困难，但威龙走出了自己的路线，无论产品还是市场，都有一清晰定位。6月26日，被评为世界品牌实验室发布中国500最具价值品牌之一，以71.64亿元品牌价值，在榜单中列第466位，这是他们连续16次上榜。
面对荣誉，王珍海说：“没有成功的企业，只有时代的企业。”他认为威龙能够发展到今天，是因为能根据时代沿革不断创新。他坚持“尽心尽力做到最好”，这也是他带领员工开拓创新的强劲动力。
世界风云变幻，但发展主题永恒。今天的威龙早已从一个名不见经传的小厂转身为国产葡萄酒三强和中国有机葡萄酒领航者。回首创业艰辛，他记得1992年的起点——技术设备落后、产品质量低下、营销团队散乱、潜亏500万元发工资是个问题。他带着翻译去俄罗斯做边境贸易，“做边境贸易非常辛苦，有一次遇到了绑匪差点丢命。”
精诚所至金石为开，他努力挽救了公司，并在1994年实现了股份制改造。此后投资建立生产基地，加强研发，有机葡萄酒关键技术，使之成为国内第一家采用国际大师团队研发技术的大型酿酒集团。
2016年5月16日，上市标志着公司脱胎换骨，从而幻化成扬威四海行业蛟龙。在他的眼里，不管做人还是做事，诚信是立身之本，要多干好事少干错事决不干坏事。他深知困难群众苦，对他们抱特殊感情。“作为企业家，一定要忧国忧民，把国家的事和消费者的需求当自己的事。”
改变别人的生活，让他们过上好日子，就是我们最大价值。他依托自身优势带动农民增收的一条途径，让众多户农民成为拥有薪金、股金、保险金养老金农业产业化工人，他们生活保障大幅提升。
多次创新让威龙成为全球有机葡萄酒领导者，不仅品牌国际化基站全球化，还屡获国内外奖项去年营收近8亿……竞争中成长起来的威龙成了世界葡萄酒东方传奇，没有成功只有时代企业，其涅槃思想使其踏准了时代节拍。
进入2000年代，与央企国企相比无论资金背景管理资源都不同，“逆势而为”、“错位发展”才能生存。而创新决定竞争力，他通过研发包装入手、大瓶彩箱包装、大桶陈酿系列等创新推动快速发展助推行业革新进步。
有人说功成名就，但至少从最近一年来看，未满足既得成绩停止脚步，而是更远大的抱负和梦想。一方面主导澳大利亚葡萄园收购项目；另一方面率领员工在墨累-达令产区建立总投资约6亿元的大型酿造设施。这也是中国对澳大利亚最大投资项目之一，是为了提供更高品质健康有机葡萄酒，以及成为全球认可领导者，为消费者提供更好的选择。
