文 WBO 肖竞 2017年于今天正式落下帷幕。周洪江，是张裕公司、总经理，也是葡萄酒行业的全国代表，他在期间接受了相关媒体的专访。在这次专访中，周洪江不仅分享了张裕的战略，他心中也装着整个葡萄酒产业。

中央人民广播电台—完善酒类广告、促销管理办法，取消不合理规定。在接受中央人民广播电台专访时，周洪江提出了自己在上的议案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。他认为，这个《办法》已经实施20多年了，对酒类企业的发展造成了一些影响。他举了两个例子。第一，《酒类管理办法》中不允许企业把酒类产品当成促销品，比如说不能买一赠一、不能买二赠一。我们提的建议就是要允许酒类企业可以进行这样的促销。第二，《酒类管理办法》中是不允许酒类企业把获得的奖励贴在自己产品的说明上，这一点不符合国际惯例，从消费者购买的角度看，这样做也不利于消费者对产品做出判断。

WBO解读：《wine business observer》（WBO）的分析表明，《wine class advertising management regulations》的部分条款确实对葡萄酒市场发展造成了一定阻碍。今天中国葡萄 酒市场，消费者对品质、香气、口感等要求越来越高，他们希望自己购买的是有故事，有荣耀 的葡萄 酒。而中国本土一些品牌，在与国际品牌 竞争 中也不甘后风，他们获得很多沉甸甸的大奖。但是，本土品牌这样做却不合法规，这不是 不平等竞争吗？

凤凰网— 对工匠精神和增强实体经济竞争力的解读。在接受凤凰网采访时，周洪江称：中国是人口的大国，我们主要东西都得通过自己的双手去制造。这就像粮食一样，你饭碗要端在自己的手上，你工业品也要端在自己的手上。不然，我们国家可能就要看别人的脸色了。“振兴实体经济，就要发扬企业家精神和‘工匠精神’”，作为一个经营者来说，我认为有两层。一层是从个人角度，要有工匠精神；第二层是从团队角度，要有工匚精益求精，不走捷径，只专注用心地去做好事业。

当然，那么如何增强实体经济竞争力？关键还是要找准自己的定位，一心致志。这就是张裕近年来的传统行业改造特别是在信息化方面所作出的努力，比如财务业务实现一体化；比如我们的葡萄原料基地管理也开始实现信息化，现在我们的高端产品，每一个都有一个RFID芯片，实现了产品流通可追溯。

新华网— “进口 wine 对国产 wine 的冲击是一个良性的过程”很多媒体还提到了进口 wine 和国产 wine的话题，在接受新华网采访时，周洪江称：过去几年进口 wine 对中国葡萄酿造确实在一定程度上产生了一定的冲击，但目前来看这种冲击仍然是一个良性的过程，对中国 portuguese 酿造来说也是一个很好的转型提升自身竞争力的机会。“我们想 在国际 上争得 一席之地，我们首先还是需要练好内功，我们必须将我们的生产质量超越同行。”他指出：“张裕虽然是一家老牌公司，但是我们现在正在努力向前。”

最后，在被问及未来 张裕 品牌将坚持“国际化”和“年轻化”的时候，周洪江表示：“时代变迁，加速，而青年力量正崛起。”因此，将会讲述更多关于品牌故事，以吸引那些年轻的心灵，同时，将全球视野融入到每一步决策之中，使其成为世界级别的一员。此外，还计划推出更多针对不同年龄段消费者的特色系列，以满足各个市场需求并不断拓展业务范围，为未来的成功打下坚实基础。