智利葡萄酒的逆境中，圣丽塔集团以女神阿特拉斯般的力量挺立。其高端葡萄酒在大中华区实现50%年增长，为传统进口葡萄酒行业带来新的希望。
WBO近期专访了圣丽塔葡萄酒集团大中华区总经理Shelley徐珊女士，她分享了她的管理哲学、品牌建设策略以及如何在逆境中取得成功。
徐珊女士拥有10余年的葡萄酒行业经验，对市场洞察力和渠道运作有着深刻理解。她指出，圣丽塔集团之所以能够逆势增长，是因为公司坚持不懈地强化自身竞争力，构建了一片属于自己的进口葡萄酒版图。
在WBO的提问下，徐珊女士详细解释了公司在过去一年内的渠道布局、品牌建设、产品创新和营销策略等方面的具体举措。这些措施包括减少传统宣传方式，注重品牌文化；保持产品经典属性，同时进行高端化打造；对经销商进行扶持，以帮助他们树立高端文化标杆；以及跨界整合营销，以达到双赢效果。
随后，WBO询问接下来圣丽塔集团将如何继续发展。徐珊女士表示，将会按照三个步骤推进：首先是专业化市场定位，其次是主流化，然后是普及化。目前，该目标已经初步完成第一步，即专业市场定位，现在正朝向第二步目标前进。
此外，当谈到面对挑战时，徐珊女士表达了保持积极心态与团队合作至关重要性，并指出，在困难时期通过与客户和经销商共度难关，最终实现了2023年的50%年增长率。在公益事业方面，她认为企业应尽绵薄之力为社会添砖加瓦，而非仅仅追求利润最大化。这一理念也体现在她个人生活中，对于平衡家庭、事业和自我，她认为每个阶段都有不同的侧重选择，但最终目的是不断完善自我并实现价值与意义。
通过这次采访，我们看到了作为女性管理者的徐珊女士，不仅展现出了卓越的领导能力，也展示了一种温暖而深邃的人生哲学，以及对社会责任感的一贯追求。
