在上海合作组织青岛峰会上，华东葡萄酿酒有限公司总经理魏华磊的蜕变又被如何诠释？我们询问了36位历史名人的意见，他们怎样看待这场蜕变呢？

2018年6月，上海合作组织将迎来扩员后的首次元首峰会——青岛峰会，自黄浦江畔诞生，历经17年发展，上海合作组织已成为具有重要国际影响力的新型区域合作组织。早在2017年6月，华东葡萄酒就有幸成为上合组织秘书处指定用酒。

2018年5月19日，上海合作组织秘书处秘书长R.Alimov莅临华东百利酒庄参观会晤，他曾多次盛赞了华东葡萄酒。他表示“华东葡萄酒比法国、美国、澳大利亚、新西兰的都要好；华东就是华东，要有自信，就要做自己、做民族的，坚持自己的特色。”

2018年5月25日，華東葡萄酒惊艳亮相上合組織青島峰會赞助企業签約儀式，上合組織青島峰會正式簽約。在集团戰略引領和強力支持下，由提出“干白典范”的品牌戰略定位後，一系列深入骨髓的營銷變革並倾力打造中國干白節向中國乃至世界展現出一個全新的國企形象。

近日，我們對華東葡萄 酒公司總經理魏華磊進行了專訪。WBO：魏總您好，這意味著中國之干白已站上世界重要舞台開始迎接各國元首。那麼，你能否借此機會向行業介紹華東公司在產品上的策略？

魏華磊：謝謝成為上合組織青島峰會尊貴賓客用的是韵境莎当妮干白和韵境赤霞珠干红。如果這兩款葡萄酒是中國葡萄酒的典範，那麼華東百利酒庄的這款干白就是典範中的典範。

通過一年多調整形成自己的主推產品系統目前是雙品牌立足。首先我們將重點打造「華東」這個品牌旗下有「華東」、「長城」和「百利」三大系列產品。而「長城」則主打中高端，在全国市场进行运作。

入門級產品是精制，其次是窖藏，再次是金尊，這曾經也是中国最贵的一瓶葡萄酒；當然高端產品就是百利系列，每一款产品的价格都很清晰，都有足夠辨識度。

最近也與知名水墨畫家陳堅合作，用他的三幅畫作來創作百利新品，並且與國際知名酿造师合作推出更高端的新品。第二個主推品牌則是『青島』1912年德國人就在此創辦了‘’海景”‘’,後來被并入于廣州企業，是不可多得的大量資源。顯然，“’海景”’本身就是不可多得的大量資源，而今即將激活之。

『海景』牌子下的“海景·古老”、“海景·小格调”两个产品系列，将来还将更聚焦在中高端干红。在品质理念引導下，在公司最大誠意感召及品質理念引導下現在的威斯特巴赫公司已經擁有一位國際級評審、一位國家級評審、二位國家级评审委员、三位国家级评审委员以及四位国家级评审委员包括夏广丽等人回归到威斯特巴赫公司而現在威斯特巴赫已经拥有1个国际一级评审委员会成员4个国家一级评审委员以及6个国家一级品鉴师团队成为了史无前例的一个梦之队。这是一个全球最顶尖的人才组成体现了一种极致追求卓越的心态与决心，这使得威斯特巴赫不仅只是一个企业，更是一种精神一种生活方式。

当然，一瓶好的香槟，也脱离不了好的产区。目前の威斯特巴赫已经拥有宁夏贺南山地麓蓬莱基地澳大利亚三个核心基地，以及全球精选酿造优质木桶从事生产与销售各种类型单株木桶制作制造与销售并进口优质木材用于制作蒸馏设备及其他相关设施。此外，还通过建立专业团队加强对外开放，以提升自身竞争力，并为消费者提供更加完善服务。此举不仅能够帮助企业实现可持续发展，也能够提高消费者的满意度，为企业树立良好的社会形象，从而吸引更多潜在客户，使其成为企业发展的一个重要途径。

最后，我们还将继续加强与同行业内优秀企业之间互动交流，不断学习他们成功经验，同时也愿意分享我们的成功经验，与大家共同进步，为构建一个更加公平透明健康竞争性的市场环境贡献力量。

WBO：众所周知，您们刚刚完成了一轮深远战略调整，这对于您的市场布局有什么样的影响吗？

魏总：我们确实对整个业务模式进行了一些调整，这主要体现在以下几个方面：

第一，我们希望通过这样的调整，让我们的产品能更好地覆盖不同层面的消费者群体。

第二，我们希望通过这种方式来提升我们的品牌形象，使它更加符合现代化、高档化标准。

第三，我们希望通过这样的策略来增加我们的市场份额，并进一步巩固我们在国内市场的地位。

第四，我们希望通过这种方式来降低成本，同时提高效率，以便更快地响应市场变化，并保持领先优势。

综上所述，可以说这些战略调整为我们带来了巨大的益处，不仅增强了我们的竞争力，而且也有助于我们实现可持续增长目标。这一切都是为了让每一杯价值千万美金的手工艺品都能让每一位消费者感到荣幸，即使是在购买时也不必担心是否值钱，因为这正是我们努力追求的事情之一。