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在ASC新任CEO长江淳手中握有的两张王牌能否帮助他画出消费者满意的生动图景就像他用笔勾勒一幅死亡女

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在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼,一间简约而现代的办公室,通过巨大的窗户,可以俯瞰着繁忙的车流和林立的高楼。这里是ASC精品酒业全国指挥中心,两月前迎来了新任CEO长江淳。

长江淳精通中文,从1990年加入ASC母公司三得利集团以来,他曾在广州负责饮料业务,在上海管理啤酒即饮渠道。在成为ASCCEO之前,他担任了宾三得利董事长兼总经理。WBO作为他履新后首个进行专访的媒体,对他进行了独家采访。

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中国市场进步迅速,为葡萄酒提供多种机会

“我6月中旬开始工作,已经接近两个月。”长江淳介绍了他的工作安排。他强调,与团队沟通、客户拜访是了解市场趋势和消费者需求的关键。

“我深刻感受到了每位员工对葡萄酒专业和热情,以及他们极强的团队精神,这让我印象深刻并自豪。”他说。

回顾十余年前,当时葡萄酒主要流行于一线城市,但消费者掌握知识有限,品类单一。不过,由于市场潜力巨大,现在市场进步迅速,消费者的喜好更加多样化。

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精品酒与易饮葡萄酒两大板块齐头并进

面对激烈竞争的中国市场,满足或超越消费者需求是关键。ASC将以两张王牌服务:成熟群体对精品酒需求,以及新生代入门群体对新潮易饮款式需求。

“我们始于精品,我们有信心现有产品及未来引进品牌会持续吸引高端消费者。”长江淳表示。

对于年轻群体,他们早已注重引进一些低度、包装漂亮桃红葡萄wine等,并举办快闪活动靠近年轻人。

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推出针对年轻人的低度半干起泡葡萄wine为自营单品

为了响应这一趋势,ASC推出了咕咕蜂——一种来自西班牙瓦伦西亚地区微起泡半干型葡萄wine,以5.5%vol水分含量定位于轻松生活配菜佳肴或鸡尾酒。

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加强与子公司合作寻求更多机会

在采访中,长江淳介绍了接下来的合作计划。他认为:“我们将利用母公司资源实现创新,加强与子公司、三得利国际、日本Fwines等联系。”

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加强国产精品、社交媒体投入

随着国产精品发展,“全世界优秀”的使命也包括高品质中国葡萄wine。“最近几年,我国国产精品取得巨大提升”,他说 ASC计划继续支持这一领域。此外,他还透露,将用更有趣方式在社交媒体上宣传葡萄wine知识,并完善社交媒体布局。

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