4月26日，广州珠江啤酒股份有限公司召开2022年重点工作项目月度总结会议，珠江啤酒股份公司党委、总经理黄文胜等参会。 会上，各项目责任人分别汇报1-3月项目推进实施情况，针对性总结存在问题和解决措施，沟通需协调解决事项。 会议要求：一是抓好东莞珠江啤酒公司二期扩建期间的市场有效供应工作，结合扩建项目进度和市场需求，及时调整计划；二是加强对接回瓶客户和后期工作跟进，做到市场回瓶应收尽收；三是持续加强研究设备节能降耗等优化措施，以系统思维进一步做好成本管控；四是落实落细常态化疫情防控措施，加快推进东莞珠江啤酒公司产能扩建项目和总部工程项目，协同推进生产经营和工程施工有序开展；五是强化成本管理意识，聚焦业务精细化管理。
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