男生动漫一步一步教画：从圣丽塔集团逆势增长的智慧与情感
在当前的市场环境中，智利葡萄酒的整体形势并不乐观，其瓶装酒进口量和进口额都出现了双降。然而，智利知名葡萄酒公司圣丽塔葡萄酒集团旗下的高端酒却在大中华区实现了50%的年增长。这一现象背后，是圣丽塔集团女总经理Shelley徐珊对渠道和品牌深刻理解，以及她对于如何在逆境中取得成就的独到见解。
Shelley徐珊女士是行业内经验丰富的人物，她亲历了进口葡萄酒行业从黄金发展期至今。她对市场洞察力、渠道建设及品牌运营等方面都有着深入的实践经验，这些都为圣丽塔葡萄酒集团在中国市场取得成功起到了关键作用。
WBO专访中，我们了解到，尽管近年来整个进口葡萄酒行业面临挑战，但圣丽塔集团依然坚持其核心价值观，不断探索新的市场机会。在2023年的渠道布局上，Saint Clair家族以其卓越品质赢得了消费者的青睐，并通过与合作伙伴建立长期合作关系，以此作为未来的新渠道拓展策略。
关于品牌建设，Saint Clair家族将传统宣传方式转向更具文化内涵和情感共鸣的方式，以此引领智利葡萄酒文化在大中华区市场中的良性发展。产品创新方面，他们坚守经典属性，在高端化领域下功夫，同时也注重产品质量和原料选择，从而打造出具有国际水准、高端定位的产品线。
对于经销商支持，也是Saint Clair家族的一项重要举措，他们不仅提供技术支持，还帮助经销商树立品牌高端文化标杆，为共同目标奋斗。跨界整合营销方面，该公司积极参与各类活动，如亚洲铜业盛会、EMBA Summit联校商学院高峰论坛暨名庄品鉴会等，以提高自身影响力并推广品牌知名度。
进入中国市场后，Saint Clair家族确立了一定的品质标准以及成为头部地位，使自己成为该领域不可忽视的一个力量。在接下来的发展规划中，该公司设定了三步骤目标：专业化、主流化、普及化，其中已经完成第一步布局，现在正在努力实现第二步目标——主流化。
谈到外界的声音，对于批评或赞誉，都持开放态度，将之视为关注与多元声音，而不是简单的情绪反应。在未来的战略规划上，该公司希望成为新贵文化领头羊，并将产品定位为以高端作为起点，与品牌文化相结合，从多元向大众覆盖扩展。此外，该企业还积极参与公益事业，如慈善拍卖活动，用心回馈社会，同时也体现了一种企业责任感和社会担当精神。
