的西鸽酒庄
在宁夏贺兰山东麓,一座中西合璧的酒庄——西鸽,迎来了第一批客人。经过两年的紧张建设,这座酒庄终于大功告成了,但庄主张言志并不能真正松一口气。2个年份的葡萄酒还在罐子和橡木桶里沉睡,而银行每天都在产生利息,一名来洽谈采购的德国进口商甚至替酒庄库存担心,接下来的营销大戏才是他“情怀落地”的大考。
在宽敞简洁的庄主办公室里,张言志面对媒体朋友侃侃而谈。他回顾了自己从做葡萄酒进口贸易到投身酒庄事业的历程,更合盘托出他的商业逻辑和操作思路。在同行眼中的酿好酒情怀背后更有长远而不乏现实的商业运作。
张言志认为建造一座 酒庄,首要的是要有实实在在的一个人履行庄主职责。他曾经看到有一家同行 酒 庄,在客人来参观时重点介绍投资方背景和公司实力,而忽视了庄主文化。而在西鸽却非常明显,大到 酒 庄 城 墙 大 门 的 设 计,小 到 酒 标 的 颜 色,都深入到了每个细节。
对于选址,他提出“棋盘理论”,认为选择正确产区至关重要。宁夏是中国最有前途的产区,可以实现产品+品牌组合。而单一品牌无法托起一个产区,宁夏还有优势,那就是精品wine众多。
他认为消费者买wine行为70%都是相同的一致性国家或产区、预算再次考虑,然后是是否喜欢标识包装。如果能让消费者记住,就会复购。这也是为什么抱团出击很重要,因为只有这样才能形成群狼效应。而这需要政府的大力支持。
作为酿好专业出身的人,在西鸽建设过程中也体现了敢于“砸钱”的优术。在品质方面,他招聘300名农业工人进行定期培训,以避免产品质量不稳定,并且确保葡萄品质。此外,他还提出了3126法则,即发酵3个月、陈储12个月以上、瓶储6个月以上,以保证每一瓶高品质和稳定性。
对于国产wine和进口wine之间竞争,他认为这是相互促进关系。他提到:“国产wine和进口wine之间竞争是相互促进的。就好比我们要是不做进口wine,别人也会做。消费者口感被教育成了一种标准。”但他也指出,不应该追求铺市率,而应该找到自己的特色以吸引市场,也就是说,不仅要有知名度,还要有美誉度,这样才能建立起强大的品牌影响力。
最后,他坦承现在打造葡萄酒品牌方法与过去不同,要适应新媒体加速信息流,加强与年轻人的沟通,让他们知道宁夏也有好的葡萄酒,他们会接受这些信息并购买这些产品。但同时也指出国内精品 wine 大多上不了规模,再加上资金成本普遍比欧美国家高,因此难以盈利。不过通过创新配额制销售模式以及提供游助经销商动销等措施,也相信能够克服这一难题,为西鸽开辟新的市场空间。